08 sep

VORM: Alleen ga je misschien snel, samen kom je echt verder

"Zoals de bekende econoom Schumpeter al zei: Innovatie vloeit voort uit nieuwe combinaties." We interviewden Daan van der Vorm van VORM.

Wat zijn de belangrijkste ingrediënten voor innovatie volgens jou?

Sterk leiderschap gekoppeld aan creativiteit, dit leidt de juiste selectie van mensen om een idee tot innovatie te brengen. Vaak ook inbreng nodig uit onverwachte hoek zowel binnen als buiten het bedrijf. Beroemd verhaal (weet niet of het echt waar is) over een tandpasta producent die op zoek was naar omzet vergroting, tijdens de brainstorm hierover kwam de koffiejuffrouw binnen en die hoorde dit aan en zei: "waarom vergroten jullie het bekje van de tube niet?" Eureka dus.

Wat is de succesvolste innovatie van jouw bedrijf?

Onze innovatie zit als projectontwikkelaar en bouwer vooral in proces innovatie en het aanbrengen van bestaande technologie in woningen en gebouwen. Ook hebben wij het voor elkaar om beter woningen te verkopen aangezien we kopers ontzorgen op hypotheek gebied dmv persoonlijke service en lagere maandlasten. Ook zorgen wij inmiddels voor sociale innovatie door bijvoorbeeld met samenwerkingen om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt via een bepaalde start-up aan werk te helpen.

Doel van het project is om objectieve data te verzamelen betreffende de status van het binnenklimaat en de bezetting op de verdiepingen 9 en 16 Noord. Ook willen we inzicht krijgen in hoe dit zich verhoudt tot de subjectieve beleving van medewerkers. Met de verzamelde data kunnen de klachten van medewerkers objectief getoetst worden en daarmee ook gerichter worden verminderd en zelfs opgelost. Met behulp van de objectieve data wordt ook inzicht verkregen in hoe het Gebouw Beheer Systeem (GBS) beter aangestuurd kan worden en beter kan reageren op de wensen van de medewerkers. Door daarnaast ook nog inzicht te geven in de bezetting van werkplekken en vergaderruimten kunnen deze beter benut worden.

Hoe heb je de klant betrokken bij deze innovatie?

De klant profiteert overal van: het huis is sneller klaar, meer kwaliteit, lagere maandlasten, energiezuiniger, meer keuze uit opties.

Welke lessen heb je het afgelopen jaar geleerd over innovatie?

In onze sector wordt zeer traditioneel gewerkt en gedacht. Het is dus zeer moeilijk om nieuwe dingen vlot en bestendig door te voeren.

Welke nieuwe technologie is voor jou ’t meest relevant?

Connected Homes gaat de komende tijd doorbreken met het koppelen van alle systemen in huis, zoals verlichting, verwarming, alarm, audio, video, toegangscontrole, etc.

Wat is jouw visie op samenwerking met startups?

Start-ups komen vaak met zeer verrassende ideeën. Het blijft lastig voor de meesten om op te schalen en een doorbraak te forceren in een bepaalde markt. Hier en daar helpen wij een aantal start-ups met geld en kennis om verder te komen. Ook starten we pilots op om te testen op kwaliteit, kosten, etc.

Daan van der Vorm

Daan van der Vorm Holland ConTech
16 jun

Bruil: Kracht van vernieuwing

Bruil: Kracht van vernieuwing

We interviewden Jos Mulkens van Bruil.

Wat zijn de belangrijkste ingrediënten voor innovatie in de bouwsector volgens jou?

Lef, klantgericht ontwikkelen en samenwerken.

Wat is de succesvolste innovatie van jouw bedrijf?

De Coba Lijm Silo-service wordt zeer goed ontvangen door onze klanten; het lost echt een klantfrictie op. Met 3D betonprinten maken we de grootste technologische stappen en hebben we de grootste impact op de bouwkolom.

Hoe heb je de klant betrokken bij deze innovatie?

Wij bezoeken bouwplaatsen en organiseren klantpanels om klantfricties te ontdekken. Wij laten onze nieuwe concepten ook weer toetsen in klantpanels.

Welke uitdagingen ben je tegengekomen tijdens het innovatieproces?

We komen onderweg vele uitdagingen tegen, maar bij succesvol innoveren gaat het er vooral om dat je je ervan bewust bent dat er tegenslagen komen en hoe je daar adequaat op reageert.

Wat is de grootste les die je wilt delen met de jongere generatie?

Je hebt als startup de traditionele bedrijven veel te bieden, maar zij jou ook. Gebruik het netwerk en de ervaring van de grownups, maar laat je vooral niet inkapselen door te grote bedrijven. Je bent niet voor niets voor jezelf begonnen.

Wat is jouw visie op samenwerking met startups?

Wij werken in vrijwel ieder innovatieproject samen met partners. Dit gaat vooral op basis van gelijkwaardigheid en vertrouwen. Dat geldt ook voor de samenwerking met startups. Hoe verschillend je ook bent, samenwerken met een gezamenlijk doel maakt de samenwerking succesvol.

Wat zijn jouw 2 gouden ideeën met betrekking tot succesvol innoveren?

Werk vooral samen met partijen die zich opstellen als ontwikkelpartner en niet als leverancier. Niet beginnen bij een technologie, maar bij een klantfrictie.

www.bruil.nl
Jos Mulkens

j.mulkens@bruil.nl

Jos Mulkens Holland ConTech
09 jun

Blauwhoed en BetonBallon lanceren nieuw leefconcept XO Living op Provada Future

Blauwhoed en BetonBallon lanceren nieuw leefconcept XO Living op Provada Future

XO Living - een nieuwe dimensie in wonen

Projectontwikkelaar Blauwhoed en BetonBallon Technology hebben tijdens de opening van Provada Future een nieuw leefconcept gelanceerd: XO Living, een nieuwe dimensie in wonen. De bijzondere paraboolwoningen zijn bedoeld voor mensen die iets anders zoeken dan de standaard. Voor mensen die het leven lief hebben en voor wie duurzaamheid vanzelfsprekend is. XO Living biedt bewoners dankzij de unieke bouwtechniek veel vrijheid qua indeling en vorm van hun (t)huis.

Bijzondere woonbeleving dankzij unieke bouwtechniek

De XO-woningen bieden bewoners een geheel eigen woonbeleving, dankzij de bijzondere paraboolvorm. De parabolische vormen maken elke ruimte in het huis karakteristiek. De paraboolvorm is daarnaast dusdanig sterk, dat er in principe geen draagmuren meer nodig zijn in de woning. Dit geeft bewoners veel vrijheid bij de inrichting van hun ideale huis.

De parabolische vorm ontstaat doordat de woningen worden gebouwd met behulp van een  ballon waarover beton wordt gespoten. De ballon wordt na uitharding weer verwijderd, waardoor een gewelfde constructie ontstaat.

“Ik ben er trots op dat we met XO Living een product op de markt brengen dat dat bewoners een geheel nieuwe woonbeleving biedt.” – Phillip Smits, algemeen directeur Blauwhoed

Diverse woonvormen mogelijk         

Het is mogelijk om met één ballon verschillende woonvormen te creëren. Zo is het mogelijk om een grote villa te ontwikkelen of twee rug-aan-rugwoningen. Ook is het mogelijk de ballonconstructie kruislings te plaatsen, waardoor er een andere plattegrond ontstaat waarin een tweekapper mogelijk wordt of een vrijstaande woning die men zelf naar hartenlust kan indelen.

“XO Living biedt woningen om verliefd op te worden.” – Bas en Stan Uyland, directeur BetonBallon

Besparing op materiaal, materieel en arbeid

De unieke bouwtechniek zorgt voor een besparing tot 50% op beton. Daarnaast is dankzij deze methode minder vrachtverkeer en zwaar materieel nodig.  Daarmee kan de besparing op de CO2-uitstoot op de constructieve schil oplopen tot 60% vergeleken bij traditioneel gebouwde woningen.

Meer informatie op www.XOLiving.nl

Lancering door Z.K.H. Prins Constantijn

De lancering van XO Living gebeurde tijdens de opening van Provada Future op dinsdag 30 mei door middel van een presentatie aan Z.K.H. Prins Constantijn, die vanuit zijn functie als Startup Envoy voor Startup Delta aanwezig was.


Unieke samenwerking

De samenwerking tussen startup BetonBallon Technology en projectontwikkelaar Blauwhoed is tot stand gekomen via Holland Contech, een netwerkorganisatie die tot doel heeft om corporate captains in contact te brengen met startup founders, zodat hun business groeit.

Over Blauwhoed

Blauwhoed is een marktmakende ontwikkelaar. We richten ons op de ontwikkeling, verkoop en realisatie van woningen en de (her)ontwikkeling van commercieel vastgoed. Blauwhoed ontwikkelt in co-creatie: we betrekken klanten vroegtijdig in het proces. Onze projecten, eigen concepten en initiatieven zijn verspreid over heel Nederland.

Over BetonBallon Technology

BetonBallon is expert op het gebied van ontwerpen, engineering,  (bouw)management, bouwen en het duurzaam onderhouden van gebouwen. Door samen te werken met een team van enthousiaste specialisten brengen wij innovatieve en creatieve bouwtechnieken op de markt voor zowel de commerciële als maatschappelijke sector.

04 jun

Vijf tips uit Amerika voor de bouw- en vastgoedsector

Vijf tips uit Amerika voor de bouw- en vastgoedsector

Vijf tips uit Amerika voor de bouw- en vastgoedsector

Dit artikel is gepubliceerd op www.bouwinontwikkeling.nl op 29 mei 2017.

Holland PropTech was begin april op werkbezoek in de Verenigde Staten. Co-founder Wouter Truffino beschrijft voor het thuisfront de ‘lessons learned’.

Met zestien grownups uit ons netwerk hebben we een aantal toonaangevende bedrijven en universiteiten bezocht in Boston en New York.

Nu eens niét Silicon Valley, maar twee steden aan de oostkust. We troffen er een totaal andere mindset dan in Nederland en start-ups die al op de universiteit tot bloei kwamen. Vijf leerpunten op een rijtje:

Les 1 – Trots mag je uitstralen.

Amerikanen zeggen allemaal: we hebben een fantastisch product, you’re gonna love it! Dat mogen wij best een beetje overnemen: trots zijn op je product.
In Nederland word je al gek aangekeken als je je kop boven het maaiveld uitsteekt. Wat wij daarbij vergeten, is dat je door trots uit te stralen ook respect en succes afdwingt.

Les 2 – Een goed ondernemersklimaat begint op de universiteit.

In Amerika werken universiteiten en studenten intensief samen met de markt. Start-ups mogen er falen. Bij ons wil dan niemand zaken meer met je doen, maar daar word je geprezen omdat je het hebt geprobeerd!
Jongeren worden al tijdens hun studie gepusht innovatieve oplossingen te zoeken samen met het bedrijfsleven, universiteiten ademen ondernemerschap uit.

Les 3 – Artificial Intelligence is de toekomst.

Als je maar genoeg gegevens in een computersysteem stopt, krijg je er nieuwe informatie voor terug. We hebben een ‘best practice’ gezien bij Leverton.
Die start-up heeft een systeem ontwikkeld waarmee je met slimme software bijvoorbeeld huurcontracten kunt scannen en vanuit een database in no-time allerlei feiten gestructureerd op een rijtje hebt.

Les 4 – Commercie Commercie Commercie.

Ze zijn in Amerika enorm sterk in sales en marketing, en bereid te investeren in ideeën met potentie. Bij acceleratorprogramma MetaProp NYC hanteren ze drie criteria.
Ten eerste: wat voor mensen zitten erachter, geloof je in hen, en is het een team met alleen maar toppers?
Twee: is het een idee dat een groot praktisch probleem oplost? Where is the money?
En drie: Wordt er gebruikgemaakt van super goede technologie, zodat het ook opschaalbaar is?

Les 5 – Ook de beleving van een gebouw is belangrijk.

Voor gebruikers gaat het niet alleen om duurzaamheid en techniek, vinden ze bij Boston Properties. Huurders kijken ook naar bijvoorbeeld draagt het gebouw bij aan de ontwikkeling van talenten in de organisatie?
Is er flexibiliteit door zo min mogelijk muren, zodat optimale samenwerking mogelijk is? Voelt men zich prettig en gezond in het gebouw? En wat straalt het pand uit, wil je daarbij horen?
Samenvattend is mijn tip voor Nederland: ga meteen de markt op met een innovatie en start de business. Je kunt het product samen met partners verder ontwikkelen.
Dat is waar de Amerikanen vooral goed in zijn en wat wij van hen kunnen leren.

DEELNEMERS OVER HET INSPIRATIEREIS

Menno de Jonge – BAM: “De startups zijn veel commerciëler dan ik in mijn hoofd had. Het is niet flierefluiten, ongestructureerd dingen doen. Het is commercieel en een redelijk volwassen manier van zaken doen.”

Sven Brookhuis – SKEPP: “We zijn in Nederland te bescheiden met de uitvoering. We moeten inspiratie omzetten in transpiratie. Als je echt iets wilt bereiken dan is alleen een goed idee niet goed genoeg. Je moet ook echt aan bak.”
16 feb

Sinq, CRM voor projectteams in Bouw en Vastgoed

Sinq, CRM voor projectteams in Bouw en Vastgoed
"Met sinq® gebruik je de kennis die je hele team van je klant heeft, je weet precies wie met wie praat over wat, realtime. Werkt vele malen slimmer dan de groepschat in Whatsapp!"
Een interview met Sabine Schoorl over haar startup Sinq®, de slimste teamcommunicatie tool.

Hoe ben je hiermee begonnen?

We trainden projectleiders, directeuren en ondernemers in de bouwsector en ontdekten dat ze allemaal hetzelfde communicatieprobleem hadden. Ze wisten niet van elkaar wie met wie praat over wat. Dat hoorden ze vaak achteraf in een 2-wekelijks overleg. "Had ik geweten dat....", "Had maar eerder gezegd dat...", "Ik wist niet dat jij bij die klant kwam" waren veelgehoorde problemen.

Toen besloten we dat voor ze op te lossen met sociale business software.

Want waar vroeger alleen de commercieel directeur verantwoordelijk was voor het contact met de klant. Nu zijn dat ook de projectleiders, de accountmanagers, de productiedirecteur, nou jij eigenlijk heeft de hele organisatie klantcontact. Maar hoe manage je dat allemaal makkelijk, leuk en slim? Je kunt nu je hele organisatie makkelijk betrekken bij het commerciële proces, want zelfs jouw receptioniste heeft iets bij te dragen. Is toch tof dat je al die informatie kunt ontsluiten?

Wie is je ideale klant?

Projectteams die samenwerken en klantinformatie met elkaar uitwisselen. Nu moeten ze elkaar in 'n commercieel overleg bijpraten en lopen constant achter de feiten aan. "Oh had ik maar geweten wat jij gisteren afgesproken hebt, want ik heb hem zojuist gesproken..."

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

We willen het liefste innovatieve teams helpen die uit gemiddeld 10 tot 50 personen bestaan. Daarvan hebben we er zo'n 200 nodig.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste fase is eigenlijk dit moment. We hebben een product dat 'af' is, wordt nu gebruikt door circa 300 mensen in 15 bedrijven. We hebben namelijk doorontwikkeld met de feedback van onze klanten. Denk dan aan Grontmij, Kwakman Afbouw, DOKA Nederland en Innofunding onder andere.

Nu moeten we de rest van de Nederlandse bouw- en vastgoedsector ons product laten zien, want als je het hebt gezien dan snap je meteen wat je ermee kunt en waarom dit je gaat helpen.

Wat is de volgende belangrijke stap?

We willen graag in contact komen met bedrijven of teams die slimmer willen samenwerken als het gaat om klantcontacten. Met teams die gewend zijn informatie met elkaar te delen om verder te komen. Meestal bevinden die zich bij de innovators in de sector en de bedrijven met een familiecultuur.

We komen ook graag in contact met een partij die geïnteresseerd is om te investeren in #proptech.

Wij gaan dan verder met trainingen geven aan de bouw- en vastgoed sector.

Wat zijn dat voor trainingen?

Inmiddels hebben we al meer dan 100 mensen getraind in de bouwsector, onder andere bij Grontmij, Doka en Dura Vermeer. Wat we veel horen is dat men zegt: "Ik ben technisch opgeleid, dus ben niet commercieel". Daar helpen we mensen dus verder mee.

Het is een training waarbij je leert wie jouw ideale klant is, qua mens. Waarom je daarmee de klik maakt en waarom met anderen niet. Je leert wat jouw talent is, los van vaardigheden in de functie waarin je opereert. We leren je hoe je met het bewustzijn van jouw talent, véél makkelijker de klik maakt en daarmee een duurzame relatie aangaat. Wij noemen dat Persoonlijk Ondernemerschap, want iedereen moet tegenwoordig voor z'n klanten zorgen alsof je ondernemer in loondienst bent.

"We kunnen nog enkele teams trainen dit jaar, dus wees er snel bij!" Na elke training gaan de deelnemers supergemotiveerd de deur uit. Hun zelfvertrouwen is aanzienlijk vergroot en ze hebben weer zin om met hun favoriete klanten aan de slag te gaan. Ze weten dan precies waarom er voor hen gekozen wordt en dat is altijd om een reden die ze nog niet kenden. Bovendien kennen de deelnemers elkaar veel beter en kunnen ze elkaar helpen met klanten, verwijzingen en nieuwe relaties.

Het is echt heel dankbaar om deze training te mogen doen, zelfs de meest ervaren 'salesmanagers' hebben ons gezegd dat ze dit nog nooit eerder hadden meegemaakt en laaiend enthousiast zijn!
15 jan

andSafety: online veiligheid voor uitvoerenden op de bouwplaats

andSafety: online veiligheid voor uitvoerenden op de bouwplaats

“Save as Compliant, men besteedt veel tijd om te bewijzen dat men voldoet aan de regels; met andSafety werk je veilig en wordt de compliance automatisch geregeld“. We interviewden Paul de Vries over zijn startup andSafety.

Welk probleem lost jouw product of dienst op?

Bedrijven besteden veel tijd om te voldoen aan regelgeving rond veiligheid en desondanks vinden in de bouw nog te veel ongevallen plaats. De online diensten van andSafety richten zich op het veiligheidsgedrag van de uitvoerenden en op de keten van bedrijven om de veiligheid op een hoger niveau te brengen en om met minder kosten te voldoen aan de regels. De opbouw van data levert meer inzicht en voorkomt dikke documenten die in de kast verdwijnen.

Wat is het beste voorbeeld van hoe jouw product bedoeld is?

Met de andSafety apps kan men eenvoudig problemen melden, uitvoerenden coachen op risico’s en trainingen organiseren. Voormannen of toezichthouders registreren bijvoorbeeld mobiel wat er speelt en anderen kunnen dan direct de foto’s/gegevens zien en verwerken in weekrapporten, vervolgacties, incidenten of restpunten.

Men kan met onze mobiele apps ook werkplek-inspecties uitvoeren, observaties registreren, toolbox-trainingen afhandelen en risico’s & maatregelen bepalen. En op de PC kan men gegevens aanvullen/analyseren en automatisch borgen dat men aan de vereisten van Kwaliteit of veiligheid (zoals VCA) voldoet.

Voor welke doelgroep is jouw product ontwikkeld?

Onze apps zijn bedoeld voor de bouw, gebouw-onderhoud, infra en installatietechniek; ze zijn vooral bedoeld voor de mensen op de bouwplaats zoals voormannen, toezichthouders en projectleiders maar worden ook gebruikt door kwaliteit- en veiligheidsmensen voor rapportages en verdere analyses.

Welke groei heb je het afgelopen jaar doorgemaakt?

Het afgelopen jaar hebben wij onze producten sterk uitgebreid en het aantal gebruikers verdubbeld; er is veel interesse in een volledige suite voor Kwaliteit, Arbo en Milieu (KAM) en in ons concept om KAM te integreren met het operationele werk.

Welke klanten staan op je wensenlijst?

Wij zoeken klanten die willen innoveren en hun Kwaliteit Arbo en Milieu prestaties op een hoger niveau willen brengen. Onze oplossingen zijn bruikbaar voor bedrijven van elke omvang (wij denken echter dat het sneller kan gaan bij middelgrote bouwbedrijven zoals Heembouw; is klant vanaf de eerste helft van 2016).

Welke waarde leveren wij jou met het ecosysteem?

Het ecosysteem kan ons helpen om de juiste mensen te vinden om nieuwe innovaties mee te ontwikkelen of onze bestaande innovaties toe te passen. Het ecosysteem kan tonen wat voor mooie oplossingen wij bieden.

Wat is de volgende belangrijke stap?

De volgende stap is het vergroten van onze naamsbekendheid in de bouwwereld.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Wij groeien nu via mond op mondreclame, maar kunnen sneller groeien via netwerken in de bouw.

13 jan

Magnetic Fit®: de nieuwe standaard voor verlichting

Magnetic Fit®: de nieuwe standaard voor verlichting
“Door het gebruik van Magnetic Fit's U-fit® elektrische verbinding wordt montage en upgraden van verlichting geschikt voor iedereen, zelfs op hoogte!“ We interviewden Robert Sijtsma over zijn startup Magnetic Fit®.

Welk probleem lost jouw product of dienst op?

Ik wil graag beginnen dat onze verbinding ‘gemak’ brengt. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst bij bijvoorbeeld het upgraden van de verlichting. Innovaties volgen elkaar in sneltreinvaart op waardoor een product zoals een LED lamp vandaag vooruitstrevend is en volgend jaar ouderwets.

Bovendien krijgen wij verschillende Ledlampen op fittingen van verlichtingsarmaturen die anders nooit gepast kunnen hebben op het armatuur. Daarnaast zorgt onze verbinding dat je in mum van tijd je LED-lamp kan vervangen zonder te draaien of andere bewegingen hoeft te doen. Je klikt heel simpel de Ledlamp of armatuur op en af. Tijdbesparend en modulair!

Hoe ben je op het idee gekomen?

Ik woon in een studentencomplex in Delft. Daar moest ik geregeld de verlichting in het pand vervangen. Wat mij stoorde is dat het vervangen van de verlichting een hels karwei is. Zelfs voor iemand die vrij handig is. Ik dacht toen dat er wel een snellere, slimmere en simpelere manier van lampenvervangen moest bestaan, maar die was er niet. Daarom ben ik zelf maar begonnen met het bedenken van een nieuwe lampenfitting-systeem op mijn studentenkamer met mijn 3D-printer. Het resulataat is een elektrische verbinding die doormiddel van magneten aan elkaar worden gedrukt, de U-fit.

Hoeveel klanten heb je volgende jaar nodig?

We streven er naar om volgend jaar 40.000 U-Fit® verbindingen te verkopen. Dat klinkt veel maar als je bedenkt dat in een gemiddeld huis al 60 zo’n lichtpunten zijn. Dan zijn het een kleine 700 huishoudens. Maar kantoren en andere bedrijfspanden hebben onze voorkeur in deze fase vanwege de contactmomenten in projecten.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

Met een slim idee alleen ben je er nog lang niet. De gebruikelijke uitdagingen van een startende ondernemer zoals het zoeken naar financiering, het opzetten van een professionele organisatie, het door ontwikkelen van je producten, productiemethode, wet en regelgeving, markering en sales waren allemaal nieuw voor mij als (nu ex-) student Martieme Techniek.

De grootste ergernis en uitdaging was hoe bepaalde keuringsinstanties naar ons product keken. Hoewel zij over het algemeen het een gaaf product vonden, waren ze sceptisch over het in de markt brengen daarvan. Ons product is zo vernieuwend en innovatief dat er nog geen bestaande gestandaardiseerde normen zijn om ons product te kunnen testen. Terwijl zij ook inzagen dat onze verbinding vele malen veiliger is dan bijvoorbeeld een ouderwetse draaifitting.

Wat ik vooral heb geleerd is om door te zetten. Normen lopen eenmaal achter de innovatie aan.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Het kunnen produceren van onze verbindingen in grote aantallen. Daarnaast werken we aan een toevoeging om onze verbinding ook geschikt te maken voor gelijkstroom. Gelijkstroom is naar mijn inziens de toekomst. Bijna alle apparaten in huis werken op gelijkstroom en ook de bronnen van duurzame elektriciteit zijn gelijkstroom. Alleen het transport via het energienetwerk is wisselstroom. Het omzetten van DC-AC-DC geeft al een verlies wat wel meer dan 10% is. Laat staan de overbodige extra omvormers in apparaten welke kunnen zorgen voor een verkorte levensduur. Eeuwig Zonde! Voor nu ligt onze prioriteit vooral om de U-fit® verbinding een universele verbinding te laten worden in de led branche.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

We zoeken partners met lef die ook inzien dat de oude elektrische verbindingen niet meer van deze tijd zijn. Partners die willen ‘voordenken’ over de manier waarop ze in de toekomst ook op een efficiënte manier mee kunnen doen met de meest duurzame techniek.

We zijn in de eerste instantie opzoek naar partnerschappen de beslissingsbevoegd zijn om in projecten onze verbinding te implementeren; architecten, installatiebedrijven, bouwbedrijven. Vervolgens zoeken we LED of armaturen fabrikanten met de juiste hardware om te integreren met onze verbinding voor in de projecten.

13 jan

Viktor: web-based parametrisch ontwerpen

Viktor: web-based parametrisch ontwerpen
"Automate the boring, engineer the awesome! Viktor is jouw helpende hand in engineering en ontwerpprocessen". We interviewden Wouter Riedijk over zijn startup Viktor.

Welk probleem lost jouw product of dienst op?

Tijdgebrek, lange responstijden, faalkosten en te dure oplossingen zijn het resultaat van huidige ontwerpprocessen. Doordat er meerdere personen, software paketten en afdelingen bij betrokken zijn gaat er veel verloren in communicatie, databeheer en ontwerpiteraties. Door vanuit een centraal online platform parametrische te ontwerpen, in een geautomatiseerd proces met krachtige optimalisatiealgoritmes kun je de ontwerptijd tot 5 keer versnellen, met een verbeterd ontwerp en minder fouten.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Binnen MOCS is jarenlange engineering, programmeer en productie ervaring aanwezig. Deze drie skills samen hebben het idee voor Viktor gevormd. Vanuit ons ingenieurs- en productiewerk in een klein team hebben wij veel van ons eigen ontwerpwerk parametrisch opgezet en geautomatiseerd van aanvraag tot werktekening. Dit zijn wij ook als dienst gaan leveren en uiteindelijk hebben wij hier een software platform voor ontwikkeld.

Wie is je ideale klant?

De ideale klant is iemand binnen een organisatie met een ontwerpteam van meer dan een persoon en gebruikmakend van meerdere ontwerptools of databases. Denk aan excelsheets, ERP software, tekenpakketten, etc. De klant moet iemand zijn met de wens of noodzaak om de ontwerpprocessen te verbeteren.

Hoeveel klanten heb je volgende jaar nodig?

10 nieuwe klanten.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste fase was het overtuigen van de eerste klanten zonder dat wij een track-record hadden van de web-based applicatie. We hebben geleerd dat het vertrouwen gewonnen kan worden op basis van fundamentele skills van het team en het begrip van het probleem en de wens van de klant.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Opschaling, zowel nationaal als internationaal.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Dat alle huidige en nieuwe klanten staan te juichen op de banken.

Wouter Riedijk
E. wriedijk@mocs.nl
M. 0614223843

03 dec

Pitch je Uitdaging!

Pitch je Uitdaging!
Vanochtend werd tijdens de maandelijkse ConTech Coffee een nieuw idee geopperd, dat ik graag even met je wil delen. Maar niet alleen delen, nog liever wil ik dat je ons laat weten wat jij hier van vindt!

Matchmaking Meetups

Tijdens onze Matchmaking Meetups pitchen startups of grownups hun innovaties. Het publiek van nieuwsgierige vernieuwers maakt zo versneld kennis met allerlei technologieën die onze sector gaan vernieuwen. Dit geeft heel veel energie en is super inspirerend. Maar het allermooiste is dat er nieuwe business door ontstaat.

Steeds krijgen 6 startups de kans zich te presenteren. Wij zorgen voor hun zichtbaarheid en verbinden ze met potentiële klanten. Een win-win voor beide partijen.

Pitch je uitdaging of probleem!

Het netwerkaspect is super waardevol omdat we een zaal vol gelijkgestemden hebben, wij noemen ze smaakmakers, first movers en innovators. Met zoveel talent bij elkaar kunnen we het Matchmaking concept ook omdraaien.

Wellicht kamp je in jouw organisatie met een moeilijke uitdaging. Met een complex probleem dat lastig op te lossen is met de huidige resources. Of heb je een of meerdere vragen rondom een bepaald thema of technologie.

Wat zou je ervan vinden als je dit kunt pitchen aan ’n publiek van zo’n 100 tot 150 knappe koppen die jou daarbij gaan helpen?

Doe mee, schrijf je vraag of uitdaging hieronder in. Door te pitchen zorg je voor interessante nieuwe ideeën, oplossingen of samenwerkingen!

holland contech
08 nov

The IOT Company: Het eenvoudig maken van ‘Internet of Things’

The IOT Company: Het eenvoudig maken van ‘Internet of Things’
"The IoT Company zorgt door middel van eenvoudig gebruik van The Internet of Things dat je als onderneming voor blijft op de markt.". We interviewden Amber van der Slik van the IoT Company over innovatie met behulp van IoT.

Wat zijn de belangrijkste ingrediënten voor innovatie in de bouwsector volgens jou?

De belangrijkste ingrediënten voor innovatie in de bouwsector zijn tweeledig. Door het gebruik van IoT is het mogelijk om efficiënter te werken. Besparingen kunnen worden gemaakt door het sneller aanleveren van grondstoffen en bouwmaterialen.

We zorgen er met IoT voor dat het milieu minder belast wordt en we kunnen materialen eenvoudig beveiligen tegen diefstal. Daarnaast is de welwillendheid van bouwbedrijven erg belangrijk. Bouwbedrijven zijn vaak traditionele bedrijven. Er is wel innovatie, maar dit gaat vaak in een rustig tempo.

De ontwikkeling van IoT gaat momenteel in de zesde versnelling. Dit moeten bouwbedrijven willen, kunnen en leuk vinden. Ook is het belangrijk om contact te leggen met de juiste innovatieve partners. Laat je helpen door mensen die er verstand van hebben.

Wat is de succesvolste innovatie van jouw bedrijf? 

The IoT Company is sterk in het intelligent maken van gebouwen door middel van sensoren. The IoT CountR meet en regelt temperatuur, luchtvochtigheid, fijnstof, klimaatveranderingen en dergelijke. Uiteraard is maatwerk ook mogelijk.

Hoe heb je de klant betrokken bij deze innovatie?

Onze klant heeft bijgedragen in de ontwikkelkosten voor deze sensor. Het eisen pakket is samen met onze klant opgesteld, en de testen en POC’s zijn gezamenlijk gedraaid.

Welke uitdagingen ben je tegengekomen tijdens het innovatieproces?

De ergonomie van The IoT CountR is erg belangrijk. In deze wereld is men snel geneigd om te denken vanuit de techniek; “als het werkt is het goed”. Maar dit is lang niet altijd waar. De ergonomie in deze case is ook erg belangrijk. Hier dient nu zelfs verandering in te komen.

Wat is de grootste les die je wilt delen met de jongere generatie?

Blijf doorgaan! Al het begin is moeilijk. Daarnaast is het belangrijk om kennis te delen. Ga niet het wiel opnieuw uitvinden voor iets wat al bestaat. Wees enthousiast. En volg het oude gezegde: “De sky is the limit”. In theorie kan bijna alles. Soms wil de praktijk nog weleens moeizaam verlopen maar probeer hier over heen te kijken.

Wat zijn jouw 2 gouden ideeën met betrekking tot succesvol innoveren?

Vooral doen! Denk altijd van uit de klant en niet vanuit je zelf.