26 jun

Spaces4You: Circulaire afbouw van kantoorruimtes

Spaces4You: Circulaire afbouw van kantoorruimtes
"Met de kennis van nu, houden we rekening met de uitdagingen van morgen!” We interviewden Jerry Hekken van Spaces4You over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

Onze specialisatie is het leveren en installeren of aanpassen van wandsystemen, systeemplafonds en inrichting voor kantoren, zorginstellingen en overheidsgebouwen.

Wij lossen voor onze klanten huisvestingsvraagstukken op.
Wanneer een klant een hele wensen of vragen heeft op het gebied van huisvesting vinden we altijd geschikte oplossingen om het vraagstuk op te lossen. Zo komen we samen met de klant soms tot nieuwe en interessante ideeën.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Na het faillissement van Bruynzeel Interfinish in juni 2014, wilden we als kleine flexibele partij de bestaande relaties blijven bedienen. Omdat we merkten dat de vragen van onze klanten verder gingen dan wat Bruynzeel Interfinish aanbood, besloten we ons ook te gaan richten op de overige behoeften van onze klanten op het gebied van huisvesting zoals het ontwikkelen van duurzame concepten waarbij er zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van bestaande materialen.

De trend om duurzamer te gaan werken gaat steeds verder. Hergebruik van bestaande materialen, producten en (wand)systemen – het zogeheten circulair afbouwen – is naast duurzaam, tevens kostenbesparend. Het voordeel wat de klant heeft als ze ons inschakelen is dat wij onafhankelijk van fabrikanten vrijblijvend vakkundig en deskundig advies geven.

Wie is je ideale klant?

We zijn 2 jaar geleden begonnen en hebben al een aantal grote klanten, zoals ABN AMRO, RTL Nederland, Capgemini en Sogeti, mogen bedienen. De ideale klant is een klant die net als wij ook gaat voor een duurzame samenwerking. Omdat wij de klant in de loop der tijd steeds beter leren kennen weten wij sneller waar ze naar op zoek zijn en kunnen wij onze dienstverlening daar steeds beter op afstemmen.

Wat betreft nieuwe klanten zouden we graag ons netwerk nog willen uitbreiden met architecten en ontwerpers.

Hoeveel klanten heb je volgende jaar nodig?

We binden klanten aan ons door goede dienstverlening. Hierdoor ontstaan duurzame relaties die voor ons waardevol zijn. Het aantal is daardoor minder van belang dan de kwaliteit van de klanten.
Als kleine speler zijn we snel tevreden. Grote opdrachten zijn altijd interessant, maar we rijden net zo goed naar Groningen of Maastricht voor de aanpassing aan een enkele deur of kozijn.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De eerste maanden na oprichting in het najaar van 2014 waren zeer spannend, we hadden direct een aantal grote klanten en moesten gelijk aan de gang met de inrichting en de verbouwing van de kantoren van RTL Nederland en het hoofdkantoor van ABN AMRO.
We moesten tegelijkertijd onze organisatie vormgeven en dat maakte de start tot een hectische periode. Wat we daarvan hebben kunnen leren is dat we naast ons team ook kunnen vertrouwen op onze partners. We hoeven het niet allemaal alleen te doen. Samenwerking is heel belangrijk.

Wat is de volgende belangrijke stap?

De volgende belangrijke taak die voor ons ligt is meer naamsbekendheid te verkrijgen en ons netwerk vergoten.

Binnenkort introduceren we een nieuwe hoogwaardige stalen systeemwand en hebben we in samenwerking met Bruinsma Natuurlijk ! uit de Kwakel een modulaire plantenwand ontwikkeld. Deze willen we graag gaan promoten.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Wij zijn lid geworden van Holland ConTech, om ideeën op te doen hoe we het beste ons netwerk kunnen vergroten.
Wouter en Sabine en de andere leden geven ons daarbij een zetje in de goede richting.

Begin 2017 willen we als het kan op een aantal beurzen aanwezig zijn. Misschien dat er een aantal leden of andere geïnteresseerden ons wil vergezellen?
03 mrt

New Horizon: “Blijven is zilver, slopen is goud”

New Horizon: “Blijven is zilver, slopen is goud”
“Het stenen tijdperk is niet geëindigd omdat er geen stenen meer waren, er ontstond simpelweg een aantrekkelijker alternatief.”


We interviewden Michel Baars van New Horizon over zijn innovatieve aanpak.

Welk probleem los jij op?

Wij brengen circulaire economie risicodragend in de praktijk. Voor onze opdrachtgevers betekent dit dat wij resultaatgarantie bieden bij de ontmanteling van hun gebouwen. Ook de lastige onderdelen als asbestsanering of communicatie met de omgeving, maken integraal onderdeel uit van ons risicodragende aanbod.

Wij halen bruikbare materialen en grondstoffen uit gebouwen bij renovatie, transformatie of sloop. Het aanbod van de aanwezige grondstoffen en materialen voor hergebruik laten we vervolgens aansluiten op de marktvraag.

We kunnen direct concurreren met de traditionele slooptarieven. Dat maakt dat we snel een groot volume sloopwerken hebben vergaard. Hierdoor ontstaat continuïteit in de grondstofstromen en dat is een prima basis voor verdere investeringen in de maak-industrie. Kortom, een beter model. In alle opzichten. Het is een ontzettend leuk concept, het is financieel haalbaar, het vraagt om inzet van meer mensen (sloop en productie, design en sales) en het is natuurlijk heel veel beter dan het lineaire proces wanneer je het milieu-impact in ogenschouw neemt.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Het slopen van (delen van) gebouwen wordt nu nog vooral gezien als een noodzakelijke maar vervelende kostenpost, een risico en een verstoring van het renovatie-, transformatie- of ontwikkelingsproces. Het kan anders volgens ons. Echt anders. Wij zien geen sloophout, wij zien nieuwe kozijnen, dakkapellen, tafels en vloeren. Ik heb van Urban Mining mijn vak gemaakt.

Urban Mining heeft de toekomst. Hoogwaardig hergebruik heeft de toekomst. Zeker wanneer je beseft dat de Nederlandse Bouw- en sloopsector, met 23 miljoen ton bouw- en sloopafval per jaar, verantwoordelijk is voor 37% van de totale afvalstroom in Nederland. De sector vertegenwoordigt, met een bouwproductie van € 72 miljard, een belangrijk aandeel (4,8% in 2013) in de toegevoegde waarde binnen de Nederlandse economie.

De bouwsector is een belangrijke economische motor, maar ook een van de grootste gebruikers van energie en grondstoffen. Hier liggen dan ook grote kansen wanneer je uitgaat van het circulaire systeem.

Wie is je ideale klant?

Onze ideale klanten zijn Vastgoedontwikkelaars en Woningcorporaties met transformatie opgaven. Wij kunnen van grote betekenis zijn bij de meervoudige waardecreatie in de transitie van sloop naar herbouw.

Onze toegevoegde waarde start bij de inventarisatie van de restwaarde van de gebouwen. Met een indicatie van deze restwaarde maakt de gebouweigenaar alternatieve stichtingskosten met een hoger rendement dan de traditionele opzet. Vervolgens adviseren wij over het hergebruik van de materialen in het nieuw te ontwikkelen gebouw.

Op dit moment werken Snippe Vastgoed, OVG en Woonbron op deze manier al met ons samen.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Volgend jaar willen wij 5 nieuwe klanten laten kennismaken met onze werkwijze. Bij voorkeur woningcorporaties en vastgoedontwikkelaars met ambitieuze volumes, want onze schaalgrootte en volumes zijn onze grootste kracht.

Doordat we ook investeren in de maak-industrie hebben we de volumes die verwerkt kunnen worden aanzienlijk vergroot. Inmiddels kunnen we bieden op grondstoffen die opgesloten zitten in de gebouwen van onze opdrachtgevers. Termen als 'slopen' en 'afval' verdwijnen hiermee uit de keten. Wij praten met onze opdrachtgevers voortaan over 'ontmantelen' en ‘grondstoffen'.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

Eigenlijk is het vrij snel gegaan. We zijn in september 2015 gestart en hebben we de eerste projecten risicodragend aangenomen. Omdat deze ontmantelingsopgaven zo voorspoedig verliepen kwamen de vervolgprojecten ook.

We lanceren ons bedrijf New Horizon pas nu officieel, omdat we eerst het bewijs wilden leveren. Binnenkort verschijnt ons eigen magazine waarin we opdrachtgevers aan het woord laten over onze samenwerking en de meervoudige resultaten die zij hebben geboekt.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Samen met de Redesign Factory ontwerpen we creatieve producten met de grondstoffen die we winnen uit onze sloopprojecten.

De volgende belangrijke stap is op grote schaal aanbieden en hergebruiken van de materialen. Bij de transitie opgaven wordt een groot deel van de materialen hergebruikt binnen het project.

Voor de grondstoffen die niet direct hergebruikt worden werken we met een aantal vaste afnemers in de maakindustrie. Bouwers die hierin interesse hebben kunnen zich bij mij aanmelden.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Creatieve afnemers, bouwers en ondernemers in de maakindustrie voor onze grondstoffen en producten. Maar natuurlijk ook de opdrachtgevers die de circulaire economie in de praktijk willen brengen.
Dit is een tafel van sloophout, een van onze producten uit de Redesign Factory.