19 sep

Collaborea: AutoMagisch kwaliteit in je BIM-proces

Collaborea: AutoMagisch kwaliteit in je BIM-proces
"Collaborea ondersteunt alle partijen in het bouwproces bij het maken van slimme gebouwen". We interviewden Rob Oud van Cad & Company over hun allernieuwste productinnovatie.

Welk probleem los jij op?

Samenwerking in de bouw is een grote uitdaging. In de bouwketen ontwikkelt en bouwt men steeds vaker op basis van Building Information Modelling. Hierbij werken de partners in het bouwproces samen aan het bouwen van een virtueel gebouw. In dit virtuele gebouw, ook wel BIM of BIM-model genoemd, staat de i van informatie centraal. Building Information Modelling voorkomt bouwfouten en hiermee kan het proces sterk versneld worden. Om het proces te ondersteunen, en het mogelijk te maken de gebouwdata opnieuw te gebruiken bij calculeren, plannen en beheren, is de kwaliteit van het model enorm belangrijk. En juist dit laatste blijkt in de praktijk een uitdaging. Goede samenwerking en communicatie zijn cruciaal voor het BIM-proces. Een model moet voor alle belanghebbenden in het bouwproces eenvoudig toegankelijk te zijn. Optimale transparantie en betrokkenheid zorgen namelijk voor een beter product.

Wij hebben Collaborea ontwikkeld om de samenwerking in de bouwketen te stroomlijnen en de kwaliteit van BIM-modellen te verhogen. Passend bij het bestaande proces, simpel in gebruik en betaalbaar. Collaborea maakt modellen toegankelijk voor alle partijen. Het is een snelle controle- en checktool en is een platform voor communicatie over het model. Zo maakt Collaborea samenwerking in de bouw eenvoudiger, transparant en real-time.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Wij adviseren onze opdrachtgevers al jaren bij het inrichten en invoeren van het BIM-proces binnen hun organisaties. Nu de meeste organisaties hun interne proces op orde hebben, is de samenwerking met externe partijen steeds belangrijker. Ook de samenwerking met andere afdelingen binnen hetzelfde bedrijf neemt toe, waarbij de noodzaak voor het aanleveren van kwalitatief goede data de processen sterk kan verbeteren en vereenvoudigen. Dat was voor ons ook reden om eind 2014 BLDNG360.nl te lanceren. Op dit online platform is het mogelijk om je BIM-model snel te bekijken en te delen met alle betrokkenen in het project. Dat was ons eerste doel, wat prima is gelukt, gezien de wereldwijde aandacht voor dit platform.

Het tweede doel was om de data te ontsluiten in de BIM-modellen. Wij hebben ondertussen veel data. Hier hebben wij een grondige analyse van gemaakt. In de praktijk blijkt juist dat de data en de kwaliteit daarvan, niet goed genoeg is om de volgende stappen te maken. Het gevolg is dat modellen opnieuw opgebouwd worden. Dit betekent dubbelwerk en aanvullende controles.
De huidige beschikbare tooling bij bedrijven sluit niet goed op dit proces aan. De benodigde software is voor veel partijen simpelweg te duur of te moeilijk. Ik wilde dus een betaalbaar en gebruiksvriendelijk alternatief om het BIM-proces te verbeteren.

Wie is je ideale klant?

Onze ideale klanten zijn alle bedrijven in de bouwkolom die kwaliteit willen. Onze klantadviesgroep bestaat momenteel uit toonaangevende aannemers en BIM-servicebureaus. We komen dus graag in contact met andere toonaangevende aannemers en BIM-servicebureaus die meer kwaliteit zoeken. Ook vragen we input via onze klantadviesgroep van architecten, constructeurs, installatie (advies) bedrijven en opdrachtgevers, zodat zij hun behoeften en vragen met ons delen.


Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Het businessmodel van Collaborea is zo opgezet dat wij zo min mogelijk drempels opwerpen in de bouwketen. Hoe meer ondernemers/ bedrijven mee kunnen doen, des te sneller gaat de kwaliteit van de BIM-modellen omhoog en maken wij als branche de benodigde stappen. De oplossing is dus laaggeprijsd. Dit betekent dat we volume nodig hebben. Voor volgend jaar zoeken wij dan ook minstens 50 nieuwe klanten die actief aan de slag willen.


Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste fase bij het ontwikkelen van oplossingen voor organisaties, is om deze oplossingen bij de juiste mensen onder de aandacht te krijgen. Er is heel veel software te koop en het blijkt heel moeilijk te zijn om daar een verschil in te maken voor onze klanten. Dat heeft dan als consequentie dat de software heel duur moet worden omdat je een groot marketingbudget nodig hebt. Gebruikers zijn daar niet altijd blij mee. Wij zijn dus op zoek naar andere werkwijzen en andere manieren om met potentiële klanten in contact te komen. Met onze samenwerking met Holland ConTech hopen wij hier verandering in te brengen.

Wat is de volgende belangrijke stap?

De eerste belangrijke stap is om Nederland te veroveren met Collaborea. Gebaseerd op de reacties van onze klantadviesgroep moet dat gaan lukken. De volgende belangrijke stap is om funding te krijgen van een aantal investeerders om deze oplossing over de wereld uit te rollen. Deze besprekingen lopen momenteel.


Wie of wat heb je daarvoor nodig?

1. Bedrijven die graag met de Collaborea oplossing willen starten om hun proces verder te verbeteren. Wij zoeken daarbij bedrijven die willen innoveren en bereid zijn om daar tijd in te stoppen. Zij ontvangen daarvoor de software tegen uiterst scherpe tarieven en hebben inspraak bij de ontwikkeling van de oplossing.
2. Daarnaast zijn wij op zoek naar bedrijven om plaats te nemen in de klantadviesgroep. Daarbij zijn we op zoek naar architecten, constructeurs, installatie (advies) bedrijven en opdrachtgevers die de kwaliteit van hun BIM-proces verder willen verbeteren.
Rob Oud holland contech
27 aug

Studio RAP: Robotics Architecture Production

Studio RAP: Robotics Architecture Production
"Wij geloven dat de relatie tussen materiaal, proces en vorm het hart vormt voor de uitvoering van architectuur" We interviewden Wessel van Beerendonk van Studio RAP over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

Studio RAP is een architectonische ontwerp- en fabricage studio. Wij ontwerpen en produceren architectuur met behulp van industriële robotarmen. Hiermee is een directe link gecreëerd tussen het digitale ontwerp en de digitale fabricage. Op deze wijze dragen wij bij aan een duurzamere bouwketen met minder faalkosten, dit in combinatie met een ongekende vormvrijheid voor onze architectuur.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Het idee is voortgekomen uit een ongenoegen die wij als RAP zijnde opmerkte binnen de hedendaagse architectuur. Waarom konden wij onze, vaak expressieve unieke architectuur, niet realiseren? Dit kwam onder andere door de conventionele traditie van de bouw, het was vaak te duur of risicomijdende bouwers wilden hun vingers er niet aan branden. Daarom hebben we het heft in eigen handen genomen en zijn zelf robotgestuurde fabricage methoden gaan ontwikkelen om onze architectonische ontwerpen te realiseren.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Dat is in ons geval lastig te bepalen, het hangt namelijk enorm af van de omvang van de opdracht. Wanneer we kleinere architectonische projecten ontwerpen en deels fabriceren, hebben we meerdere opdrachtgevende partijen nodig. Wanneer het gebouw of gebied groter wordt hebben we er enkel een paar nodig.

Wie is je ideale klant?

Onze ideale klant is een ontwikkelende partij die met ons het avontuur aandurft om een gebouw te realiseren wat met behulp van robotarmen is gefabriceerd en geassembleerd. Met als resultaat een gebouw met een uitdagende, vernieuwende esthetiek waarvan de wereld nog geen weet heeft. Een dergelijk gebouw bestaat uit niet-standaard bouwelementen die voor een betaalbare prijs vervaardigd kunnen worden met behulp van onze robotarmen.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

Tijdens de beginperiode van Studio RAP ontbrak het ons niet aan goede ideeën. Echter moesten we kiezen welke kant we op zouden gaan als bedrijf. Dit besef was een erg interessante, en soms lastige, periode.

Wat is de volgende belangrijke stap?

De volgende stap is het ontwerp alsmede het fabricageproces op te schalen om grotere gebouwen te realiseren. We hebben ondertussen bewezen dat een gebouw, weliswaar op kleinere schaal, gerealiseerd kan worden middels een directe link tussen digitaal ontwerp en digitale fabricage. Waarbij alle complexe bouwelementen met behulp van robotarmen zijn geproduceerd.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Wij zijn hiervoor op zoek naar ontwikkelende en opdrachtgevende partijen binnen de vastgoedmarkt die met ons uitdagende gebouwen willen realiseren.

Dit zijn geen standaard gebouwen maar gebouwen met een uniciteit en expressiviteit die vernieuwend is. Dergelijke gebouwen kunnen nu gemaakt worden met behulp van robotarmen waardoor deze op-maat architectuur ook betaalbaar wordt.
Wessel van Beerendonk holland contech
Wessel van Beerendonk holland contech
Wessel van Beerendonk holland contech
25 jul

Octo: Blije gebruikers in winstgevende gebouwen door slimme data

Octo: Blije gebruikers in winstgevende gebouwen door slimme data
"Wij hebben een startup die alle meters in gebouwen uitleest en de hardware inventariseert." We interviewden Dirk Huibers van Octo over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

Stel je bent eigenaar van 150 gebouwen. Ieder jaar moet er weer onderhoud gepleegd worden. Maar… in welk pand is dit verstandig? En waarom? Het wel of niet investeren is afhankelijk van de financiën, de techniek en de gezondheid van elk gebouw. Wij houden middels onze software deze drie elementen in de gaten.

Neem Lomans, één van onze opdrachtgevers. Zij hebben de volledige exploitatie van een basisschool overgenomen en wij laten hun zien hoe dat verloopt. We verzamelen data van uiteenlopende meters – warmte, elektra, CO2, luchtvochtigheid, camera’s – en koppelen ons systeem aan de financiële data zoals inkoopcontracten, jaarlijkse vergoedingen, afschrijving en uitgevoerd onderhoud. Tot slot inventariseren we alle aanwezige hardware. Met deze grote hoeveelheid aan informatie signaleren we of de afgesproken KPI’s – bijvoorbeeld luchtkwaliteit, binnentemperatuur, NEN conditie, gebruiksuren of de financiële balans - overschreden worden en geven we direct een melding aan de juiste persoon – zoals ‘Meester, het raam moet open!’. Op deze manier wordt er pro-actief ingegrepen en maakt de schooldirecteur zich geen zorgen meer.

Maar dat is niet alles. Om de kinderen te betrekken bij de ambities van de basisschool hebben is er een groot scherm opgehangen waarop wij laten zien hoeveel energie er is opgewekt, hoeveel kilo CO2 dat bespaart en hoeveel ijsberen dat zijn!

Zo ontzorgen we niet alleen de gebouweigenaar, maar enthousiasmeren we vooral ook de gebruikers.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Het idee is ontstaan door heel goed te luisteren naar wat onze opdrachtgevers zeggen en te doorgronden wat ze daarmee bedoelen; wat wordt er niet gezegd, wat wordt er impliciet bedoeld? Vrijwel al onze ideeën komen direct of indirect van onze opdrachtgevers vandaan.

Daarnaast blijven we constant obsessief volgen wat er in de markt gebeurt om in te kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Het aantal opdrachtgevers dat we volgend jaar voorzien is sterk afhankelijk van het formaat van de opdrachten. Op dit moment richten we ons op vijftien grote vastgoedeigenaren.

Wie is je ideale klant?

De ideale opdrachtgever is een bedrijf dat begrijp dat innovatie klein kan beginnen, met wederzijds vertrouwen, korte lijntjes en vooral veel enthousiasme!

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

Waar we het tot nu toe het lastigst mee hebben gehad is de product-market fit. Eind november zijn we door Google intensief begeleid binnen het Launchpad programma. Daar hebben we geleerd om heel efficiënt een idee om te zetten naar een testbaar product, zodat we zo snel mogelijk weten of onze opdrachtgevers daadwerkelijk behoefte hebben aan wat we bieden.

Wat is de volgende belangrijke stap?

De uitdaging waar we nu voor staan is het uitbreiden van het team en het opschalen van onze werkzaamheden.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Wat we daarvoor nodig hebben zijn opdrachtgevers die zien dat het beter kan!
octo holland contech
octo holland contech
octo holland contech
25 jul

Wellsun: transparante gevels die energie opleveren én zorgen voor een ideaal binnenklimaat

Wellsun: transparante gevels die energie opleveren én zorgen voor een ideaal binnenklimaat
"De ‘holy grail’ is een zonwering die alleen dat licht doorlaat wat je door wilt laten en het surplus omzet in bruikbare energie. De LumiductTM doet precies dat…” We interviewden Stan de Ridder van Wellsun over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

In de gebouwde omgeving hebben we te maken met conflicterende eisen rondom zonwering en transparantie van glazen gebouwen in combinatie met de steeds hogere eisen met betrekking tot de energieprestaties. De LumiductTM van Wellsun maakt het mogelijk compleet glazen gevels te realiseren en daarbij tegelijkertijd een ideaal binnenklimaat te creëren en meer energie op te wekken dan met welk ander systeem ook.

Een open en transparant gebouw, meer daglicht dan met welke andere zonwering, nooit meer verblinding en geen blazende airco; De LumiductTM creëert maximaal comfort door de instralende energie effectief te weren en te oogsten.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Het idee is ontstaan in de kassenbouw. Daar wordt al langere tijd onderzoek gedaan naar hoe je dat deel van de instralende energie dat je niet nodig hebt voor de groei van het gewas kan gebruiken voor energieopwekking. Dit idee hebben we vertaald naar de gebouwde omgeving waar de conflicterende eisen rondom zonwering en transparantie in combinatie met de vereiste energieprestaties een veel groter probleem zijn.

Wie is je ideale klant?

Onze ideale klant wil het fijnste gebouw realiseren voor haar medewerkers dat tevens duurzamer is dan het tot nu toe meest duurzame gebouw. Een ambitieuze partij die inziet dat een samenwerking met Wellsun haar bovenaan de lijst zet van meest innovatieve en duurzame ondernemingen en bereid is daar iets extra’s voor te doen.

Hoeveel klanten heb je volgende jaar nodig?

Onze projecten hebben een lange doorlooptijd van contract tot realisatie. Wellsun steeft ernaar in 2017 en 2018 1 project per jaar realiseren, oplopend van 2 in 2019 en 10 in 2020 tot 40 in 2022.

Dat betekent dat we volgend jaar naast ons contract met onze launching customer Pellikaan nog minimaal 1 ander contract willen afsluiten.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste fase was te komen tot een prototype wat nu staat te draaien bij de Radboud Universiteit in Nijmegen. Tot dat moment was het moeilijk om te overtuigen met een verhaal dat vele kanten heeft.

Is de LumiductTM nu een energie opwekkende zonwering? Of is het een transparant zonnepaneel omdat het meer energie oplevert dan standaard zonnepanelen? Gaat het om klimaatbeheersing of energieopwekking? Of gaat het nu om het kunnen realiseren van een compleet glazen façade zonder dat dit problemen oplevert met het binnenklimaat?

Dit complexe verhaal was lastig over te brengen en daarmee was het lastig om de financiering rond te krijgen. De ervaring heeft geleerd dat er niet één standaard verhaal is. Iedere stakeholder heeft zijn eigen interesse en reden om de LumiductTM toe te passen. Daar moet je je verhaal op aanpassen. Alleen als je dat goed doet kom je binnen.

Wat is de volgende belangrijke stap?

In 2017 gaan we ons eerste project realiseren bij onze launching customer Pellikaan. Eind van dit jaar willen we daarvoor een mock-up hebben gerealiseerd.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

We zijn op dit moment een eerste financieringsronde aan het voorbereiden om onze activiteiten tot eind 2018 te kunnen financieren. We zijn op zoek naar strategische partijen die een sterke affiniteit hebben met onze business. Maar de allerbeste financier is natuurlijk onze volgende klant…
Stan de Ridder
14 apr

QwikSense: Big data voor slimme en gezonde gebouwen

QwikSense: Big data voor slimme en gezonde gebouwen
“Duurzaamheid bij gebouwen is vooral gericht op energiebesparing, maar er wordt geen rekening gehouden met hoe behaaglijk en gezond de gebouwen zijn.”


We interviewden Paul Stomph van QwikSense over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

QwikSense legt de connectie tussen een goed binnenklimaat en productiviteit. Hiervoor verzamelen we via sensoren data over het binnenklimaat binnen een gebouw (CO2, temperatuur en luchtvochtigheid), en de aanwezigheid van mensen per ruimte/ werkplek. Het uiteindelijke doel hiervan bestaat uit het verhogen van de productiviteit en tevredenheid onder werknemers. Hiermee maken we gebouwen niet alleen groener, maar ook gezonder voor de aanwezigen in het gebouw. Bij de juiste omstandigheden kan er maximale productiviteit behaald worden.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Paul Stomph heeft QwikSense opgericht samen met zijn studiegenoot Rino Stevens. “Ons afstudeeronderzoek voor de studie Bouwkunde ging over dit thema, dus we waren er al mee bezig. We wilden echter doorstuderen, totdat Utrecht Inc. aanbood ons op weg te helpen met QwikSense.” Inmiddels staat QwikSense op eigen benen en werkt het al voor en met grote organisaties als Nuon en de Gemeente Utrecht.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

In ons verdienmodel rekenen we met een fixed price per werkplek per jaar. Hierin krijgt de klant de benodigde hardware in bruikleen voor het monitoren van het binnenklimaat en bezettingsgraad. Daar bovenop heeft de klant natuurlijk 24/7 actiegericht inzicht in de verzamelde data via ons platform of eigen platform mits er een koppeling is gemaakt met onze web service. Volgend jaar willen we in ieder geval minimaal 5000 werkplekken analyseren.

Wie is je ideale klant?

Wij doen graag zaken met organisaties waarin gezondheid en productiviteit van de gebruiker in het gebouw hoog in het vaandel staan. Duurzaamheid bij gebouwen is vooral gericht op energiebesparing, maar er wordt geen rekening gehouden met hoe behaaglijk en gezond de gebouwen zijn.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

Je product is nooit af en dat kan soms tot vertraging leiden voor het binnenhalen van projecten. We hadden een sterke focus op sales, maar door vertragingen leidde dat niet tot het gewenste (sales)resultaat. Daar gaat nu verandering in komen door in de komende tijd onze development power aanzienlijk uit te breiden. Hiermee wordt onze developer en mede-oprichter Felix Mann niet alleen ontlast, maar kan hij zijn taak als CTO nog beter uitvoeren.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Mijn doel is om iedereen happy te krijgen en daarvoor hebben we samen met M+P het concept HPEE gelanceerd. Door de data die wij leveren over het binnenklimaat kunnen de werknemerstevredenheid en arbeidsproductiviteit verhoogd worden en de energiekosten gereduceerd. Iedereen happy! Wat echter nog ontbreekt is de awareness bij met name bedrijven, maar ook onderwijsinstellingen.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Ik wil organisaties oproepen om in ieder geval een nulmeting te doen naar het binnenklimaat in hun gebouwen. Iedereen wil een gezond kantoor en gemotiveerde en energieke medewerkers, maar niet iedereen lijkt in te zien dat dit ook gerealiseerd kan worden.
15 feb

Praat jij al met je Materieel en Materiaal?

Praat jij al met je Materieel en Materiaal?
Op 12 februari 2016 stond dit artikel van Bouw7, een van onze startup leden, in de Cobouw.

Betere beveiliging op bouwplaatsen, gereedschap dat nooit meer zoek raakt, een brugdeel dat aangeeft of het al bijna op locatie is. "De mogelijkheden zijn eindeloos”, zegt Sander Jongsma, oprichter van Bouw7 over The Things Network. 


Internet of Things

The Things Network (TTN) is een onderdeel van de Internet of Things en zorgt ervoor dat alle apparaten met elkaar worden verbonden. De markt heeft er nog amper kennis mee gemaakt, maar de ontwikkelingen gaan snel. Softwareontwikkelaar Sander Jongsma van Bouw 7 voorziet dat TTN de nieuwe standaard gaat worden.

LoRaWan-netwerk

Het is voor het eerst dat een software­leverancier voor de bouw een werkend concept op dit nieuwe netwerk aansluit. De verbinding van Bouw7 maakt geen gebruik van wifi of 4G maar werkt via het zogenaamde LoRaWan- netwerk. Met dit onafhankelijk netwerk kunnen apparaten met elkaar en met mensen communiceren.

Jongsma: “Eigenlijk is het heel eenvoudig. Je voorziet bijvoorbeeld een warmtepomp met een ‘node’ met een temperatuursensor. Hiermee kun je een melding doorgeven zodra er iets in de warmtepomp verandert. De monteur kan direct ter plaatse zijn. Mogelijk kun je hiermee beschadiging van de warmtepomp voorkomen.”

Minicomputer

De node staat in communicatie met een gateway die is aangesloten op het LoRaWan-netwerk. De node is een standaard ‘arduino’ apparaat, een soort minicomputer. Het formaat is nu nog groot omdat dit een plug en play-
module is. Na het uitwerken van het proces kun je kijken welke functies nodig zijn voor de betreffende node. Hierna kan je nodes maken zo groot als een twee-euromunt.

Jongsma: “Nu is er nog geen landelijke dekking voor het LoRaWan-netwerk, maar dit verandert razendsnel. Het netwerk in combinatie met TTN zorgt ervoor dat je waar dan ook ter wereld de node kunt uitlezen en verwerken in softwareprogramma’s.

Dit in tegenstelling tot RFID-chips die je alleen lokaal kunt uitlezen. Ook kun je op RFID geen sensoren aansluiten. Nu is er nog een gateway nodig, die een dekking geeft van 20 kilometer. Maar op het moment dat wij een pilot starten in Dokkum, heeft heel Dokkum toegang tot dit open source-netwerk.”

Beter coördineren

Voor een pilottraject is Bouw7 op zoek naar innoverende bouwers.

Enkele voorbeeldtrajecten die direct gestart kunnen worden zijn het monitoren van warmtepompen die in een buitengebied liggen, of kanaalplaten die voorzien zijn van een node. “Zo kun je de logistiek van een gebouw beter coördineren, omdat een kraanmachinist exact weet welke plaat waar nodig is.”

Voor een node met zender, ontvanger en enkele sensoren ben je nu nog 100 euro kwijt bent. Maar Jongsma verwacht dat de prijs binnen vijf jaar naar een paar euro per node gaat.

Ben jij op zoek naar nieuwe kansen zoals deze? Kom dan naar een van onze Matchmaking Meetups!

22 jan

Premium Energy Systems: ‘Solar never looked so good’

Premium Energy Systems: ‘Solar never looked so good’
"Premium Energy Systems, Solutions in Renewable Energy"


We interviewden Benno Klein Goldewijk van Premium Energy Systems over zijn innovatie.

Welk probleem los jij op?

ClearlineFusion van het Britse Viridian Solar, producent van esthetisch en kwalitatief hoogwaardige indak zonnepanelen, is de nieuwste innovatie voor dakintegratie van solar PV dat tevens beschikt over een BBA-certificaat als zelfstandige dakbedekking. BBA staat voor British Board of Agrément en dat betekent dat ClearlineFusion aan alle gestelde EU-eisen en normen voldoet. Het is eenvoudig en dus snel te installeren zonder gebruik te hoeven maken van overbodig gedoe zoals verzwaarde onderconstructies, plastic trays en EPDM-onderlagen. Hierin is het ClearlineFusion indaksysteem onderscheidend t.o.v. andere indaksystemen, omdat de zonnepanelen als zodanig het systeem vormen. Betreffende indaksysteem is dus geen constructiesysteem waar andere zonnepanelen in bevestigd kunnen worden.

ClearlineFusion is economisch: de prijs is concurrerend met A-kwaliteit conventionele opdaksystemen.

Het betreffende indaksysteem is compact: de ruimte tussen de gootstukken van de Clearline PV16-250 of PV16-270 zonnepanelen (vermogen van 250 resp. 270 Wp) in een rij bedraagt 30 mm en onder elkaar slechts 5 mm.

ClearlineFusion zorgt voor een snelle installatie: installatietijd van minder dan 1 uur per kWp zijn gemakkelijk bereikbaar. De gepatenteerde verbindingsmethode betekent dat de panelen eenvoudig aan elkaar kunnen worden geschoven om een ​​weerbestendige en veilige bevestiging te creëren. In het Verenigd Koninkrijk mogen installateurs geen werkzaamheden op het dak uitvoeren, waardoor ClearlineFusion dusdanig is ontworpen dat iedere aannemer, riet- of leidekker dit indaksysteem kan monteren, waarna een installateur ClearlineFusion vervolgens vanaf de binnenzijde kan aansluiten.

ClearlineFusion is esthetisch: niet zichtbare beugels, klemmen of rails en volledig geïntegreerd in het dakvlak.

Dit indaksysteem is eenvoudig: uitzonderlijke weerbestendigheid, brandveiligheid en zeer hoge windbelasting zonder gebruik te hoeven maken van een extra onderconstructie, EPDM-onderlaag, plastic trays en brandwerende materialen.

ClearlineFusion is robuust: het indaksysteem heeft een hoge weerbestendigheid en een zeer hoge windresistentie (5,3 kPa). Vanwege de specifieke montage in het dak is de windbelastbaarheid is tot vier keer hoger dan bij conventionele systemen. Het systeem hoeft niet verzwaard te worden. Het systeem is volledig waterdicht, netjes afgewerkt met mooie duurzame gootstukken en het beschadigd de huidige dakbedekking niet. Op grond van mechanische levensduurtests door de BBA (British Board of Agrément) is vastgesteld dat ClearlineFusion 60 jaar mee kan gaan, hetgeen in het Verenigd Koninkrijk verplicht is om als zelfstandige dakbedekking toegepast te mogen worden. Viridian Solar voldoet bovendien aan alle gestelde en geldende EU- normen en -eisen.

Tevens is dit indaksysteem universeel: het indaksysteem werkt met alle gangbare dakpannen, leien en in rieten daken inclusief bevestigingen voor onderspanbaan.

Naast opwekking van elektriciteit zorgt dit voor een volledige en waterdichte afdekking van het dak bij nieuwbouw, renovaties en in bestaande particuliere woningen. Vierkante, rechthoekige (horizontaal en verticaal), maar ook ‘getrapte’ configuraties zijn te realiseren. Het ClearlineFusion indak zonnepanelensysteem is snel, doeltreffend en eenvoudig.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Viridian Solar zocht een importeur voor Nederland en de Duitse deelstaat Nordrhein-Westfalen en mijn compagnon en ik hebben na een zeer prettige kennismaking en vervolgonderzoek besloten dit gezamenlijk op ons te nemen. Mijn compagnon en ik hebben daartoe eind april 2014 een apart bedrijf opgericht, t.w. Premium Energy Systems BV. In overleg met Viridian Solar zijn wij thans de mogelijkheden aan het beoordelen voor het uitbreiden van onze activiteiten naar de Benelux, Duitsland en Frankrijk.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Veel nieuwe klanten zijn uiteraard van harte welkom!

Wie is je ideale klant?

B2B is de basis voor Premium Energy Systems, hierbij valt te denken aan bouwbedrijven, vastgoedontwikkelaars, vastgoedbeheerders, vastgoedbeleggers, groothandelsbedrijven in solarproducten, installateurs, lei- en rietdekkers, asbestsaneringsbedrijven en dergelijke.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De opstartfase was lastig. Viridian Solar indakzonnepanelen waren een voor Nederland nagenoeg onbekend product (in het Verenigd Koninkrijk bestaat het merk en het specifieke indaksysteem desalniettemin al bijna 15 jaren en het heeft zich daar dan ook al volop bewezen).

De combinatie van een onbekend bedrijf en een onbekend product maakten de opstart lastig, immers “tweemaal onbekend is ook tweemaal onbemind”. Hiervan waren wij ons vooraf terdege bewust en wij wisten en hebben nogmaals bevestigd gekregen dat het, zonder over een enorm marketingbudget te beschikken, vooral veel geduld en inspanning vergt een onbekend product op de Nederlandse markt te introduceren.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Opschalen naar het vermarkten van grotere aantallen ClearlineFusion indakzonnepanelen, maar ook de grotere maten indakzonnepanelen van Viridian Solar.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Premium Energy Systems zoekt bouwbedrijven, vastgoedontwikkelaars en vastgoedbeheerders/beleggers die bereid zijn ClearlineFusion (op grote schaal) in nieuwbouw- en renovatieprojecten te gaan toepassen. Daarnaast is Premium Energy Systems op zoek naar bijvoorbeeld groothandelsbedrijven in solarproducten, installateurs, lei- en rietdekkers die bereid zijn ClearlineFusion in het assortiment op te nemen.
06 jan

BetonBallon, een nieuwe manier van duurzaam gewelfd bouwen

BetonBallon, een nieuwe manier van duurzaam gewelfd bouwen
"De BetonBallon maakt op een innovatieve, betaalbare en CO2-arme wijze gewelfde constructies voor woningen en tunnels."


We interviewden Bas Uyland van BetonBallon over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

Met BetonBallon is veel meer mogelijk dan het traditionele bouwen in rechthoeken en vierkanten. Met deze methodiek kunnen er op een betaalbare manier prachtige gewelfde constructies en overspanningen gemaakt worden. De bouwtijd wordt ook nog eens drastisch verkort. Misschien nog wel belangrijker is de vermindering van CO2-uitstoot op de constructieve schil tot ca. 60%. Op beton kan er tot 50% bespaard worden en op staal tot wel 70%. Dat alles heeft ook positieve gevolgen voor het transport van de bouwmaterialen. Al met al dus een kostenreductie op duurzame en slanke gewelfde constructies.
• Betaalbaar maken van prachtige gewelfde constructies en vrije overspanning
• Doorbreking van de traditionele vormgeving van rechthoekige gebouwen
• Oplossing voor de beperking van vormvrijheid
• Verkorten van bouwtijd
• De hoeveelheid CO2-uitstoot wordt drastisch verminderd op de constructieve schil tot ca. 60%
• Materiaalbesparing mogelijk tot 50% op beton en 70% op staal
• Minder transport, minder logistiek processen en minder gebruik zwaar materieel
• Kostenreductie op mooie slanke gewelfde gebouwen

Hoe ben je op het idee gekomen?

Wij zijn geïnspireerd door de prachtige, slanke sterke vormen van onder andere Gaudi en Candela en de vormen die we in de in de natuur dagelijks tegenkomen.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Natuurlijk willen we zoveel mogelijk klanten. We streven naar vier opdrachtgevers voor gemiddeld 50 woningen. Voor de inframarkt willen we met minimaal vier provincies samen gaan werken.

Wie is je ideale klant?

De ideale opdrachtgever is diegene die organische en duurzame vormen om zijn functionele-, sociale- en emotionele waarde weet te waarderen. Deze opdrachtgever wil onderscheidend zijn en duidelijk voor duurzame en mooie vormen gaan.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

Vanaf het begin hebben we geloofd in BetonBallon, maar niet iedereen ging direct met onze visie mee. Mensen zitten vaak nog in vastgeroeste traditionele denkwijzen. We hebben in dat gehele proces geleerd te luisteren, te leren, te verbeteren en door te gaan.

Wat is de volgende belangrijke stap?

We willen als volgende stap woningen en fietstunnels gaan realiseren met de BetonBallon-methodiek. Daar kijken we naar uit.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Belangrijk is dat we met duurzame vernieuwers bij de overheden aan tafel komen, die het lef hebben om nieuwe manieren van bouwen een kans te geven. En natuurlijk hebben we samenwerkingspartners nodig voor de uitvoering.
Betonballon.nl

Veldmaarschalk Montgomeryweg 25
Postbus 25
3769 ZG Soesterberg
www.betonballon.nl
10 nov

Loek! innovatie voor gebouwbeheerders

Loek! innovatie voor gebouwbeheerders
"Opdrachtgevers en opdrachtnemers kunnen nu slim samenwerken op één online platform en gebruikmaken van slimme online tools"


We interviewden Kees van Iwaarden van LOEK! over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

Bij het beheer en onderhoud van gebouwen wordt vaak gewerkt in een lange keten van opdrachtgevers en opdrachtnemers. Hierdoor wordt er veel dubbelwerk gedaan, gaat er veel mis in de communicatie en informatie is vaak niet beschikbaar en/of onbetrouwbaar. Dit leidt tot ontevredenheid van de huurder of gebruiker van het gebouw, met alle gevolgen van dien. Daarnaast hebben deze problemen in de afgelopen jaren geleid tot aanzienlijk schade aan het imago van de gehele branche.

  Daarnaast is er nog een ander probleem en dat is dat onderhoudsbedrijven moeite hebben om zich online onderscheidend te profileren en niet te vinden zijn op basis van onderscheidende kenmerken en hun echte performance, zoals bijvoorbeeld snelheid van handelen, klanttevredenheid, etc.

Deze problemen lossen we op door opdrachtgever en opdrachtnemer slim te laten samenwerken op één online platform, en gebruik te laten maken van slimme online tools.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Al 30 jaar ben ik actief in de bedrijfstak van beheren en onderhouden van gebouwen en de genoemde problemen al zo oud zijn als de weg van Kralingen, en tot nu toe worden ze ook niet echt opgelost. Ik ben tot de conclusie gekomen dat alle genoemde problemen eigenlijk veroorzaakt worden, door de wijze waarop de bedrijfstak van beheer en onderhoud georganiseerd is. Namelijk in een lange keten van opdrachtgevers en opdrachtnemers, die informatie over het gebouw, top-down en bottom-up communiceren. Medeoorzaak is ook dat de betrokken partijen in relatie tot het gebouw in de tijd veranderen.   Ik heb me laten inspireren door sociale netwerken zoals Facebook en LinkedIn, waar mensen met elkaar digitale connecties maken en informatie via één platform delen. Hierdoor kwam ik op het idee dat alle genoemde problemen opgelost zouden kunnen worden, als alle informatie over het gebouw opgeslagen zou kunnen worden op 1 vaste stabiele locatie, namelijk een virtueel gebouw, en die informatie gecommuniceerd zou kunnen worden met partijen die een digitale connectie hebben met elkaar en met het virtuele gebouw.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Volgend jaar wil ik graag 10 klanten die actief gebruik maken van LOEK! en slim samenwerken met hun service en onderhoudsbedrijven, die gezamenlijk ongeveer 20.000 storingsmeldingen per jaar afhandelen. Als elke klant samenwerkt met gemiddeld 4 service- en onderhoudsbedrijven, dan resulteert dit in 10 gebouweigenaren/beheerders + 40 service- en onderhoudsbedrijven = totaal 50 bedrijven die gebruik maken van LOEK!®

Wie is je ideale klant?

Mijn ideale klant is een eigenaar of beheerder van meerdere gebouwen in Nederland die :
     
  • Meer service wil verlenen aan huurders of gebruikers van zijn gebouwen, daar ook constant grip op wil hebben.
  • Geen hoge investeringen wil doen, maar wel kosten wil besparen op het organiseren van het dagelijks onderhoud.
  • Altijd en overal gemakkelijk beschikking wil hebben over relevante gebouwinformatie.
  • Slim willen samenwerken met service- en onderhoudsbedrijven op één online platform.
  • Mee wil denken over verdere ontwikkeling van het online platform en specifieke slimme tools.

Heel specifiek kan je denken aan particuliere vastgoedbeleggers, vastgoedbeheerders die werken voor particuliere beleggers, makelaars die vastgoed beheren, particuliere bedrijven, winkelbedrijven, onderwijs, zorginstellingen, vereniging van eigenaren, maar ook aannemers en installateurs die totaalbeheer voor gebouweigenaren doen of willen gaan doen.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste fase tot nu toe is het ontwikkelen van een gedegen marketingconcept, waarbij het bewijs voor succes, achteraf pas geleverd gaat worden.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Het online platform uitbreiden met meer slimme oplossingen voor: online beheren van contracten, beheren van meerjarenonderhoudsplanningen en online inspectie- en keuringstools.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Hiervoor heb ik één of meerdere investeerders nodig. De ideale investeerder heeft kennis van ontwikkeling en het in de markt zetten van softwareproducten, heeft een netwerk in de bedrijfstak van beheren en onderhouden van vastgoed, en wil kapitaal ter beschikking stellen voor de verdere ontwikkeling van LOEK!®
Loek online
Kees van Iwaarden