20 apr

Resultaten van brainstorm Smart Roads

Resultaten van brainstorm Smart Roads
Amsterdam, 19 april 2016

Smart Roads: een nieuw exportproduct

Ingenieursbureaus, infrabouwers en andere bedrijven werken nu hard aan de ontwikkeling van Smart Roads, die straks nodig zijn voor zelfrijdende auto’s. Daardoor krijgt ons land meteen een nieuw exportproduct te pakken, op het niveau van de Deltawerken.

Toonaangevend

Met Smart Roads zet de Nederlandse infrasector zich op de Europese kaart. Dat is de ambitie van Bouwend Nederland, Holland ConTech en NLingenieurs en die sluit naadloos aan bij de ondertekening van de ‘Verklaring van Amsterdam’. Daarin gaan de transportministers van alle Europese landen samenwerken aan wetgeving op Europees niveau voor de zelfrijdende auto.

Tijdens de Innovation Expo 2016, afgelopen week in Amsterdam, merkten de ontwikkelaars dat ze allereerst een gemeenschappelijke taal moeten leren, om de overstap naar de zelfrijdende auto goed te kunnen maken.

Samenwerking

Samenwerking tussen bouwers, ingenieurs en andere relevante partners is de succesfactor om tot een innovatieve infrastructuur te komen. De boodschap van minister Schultz was dan ook: ‘Ga niet los van elkaar aan de slag. Het zou mooi zijn als er een gezamenlijke agenda voor een nieuwe generatie infra ontstaat.’

Jacolien Eijer, directeur van branchevereniging NLingenieurs ziet in deze samenwerking een belangrijke rol voor de ingenieurs: ‘Onze Nederlandse ingenieurs zijn bij uitstek in staat om technologische ontwikkelingen te verbinden aan alle andere kennis die nodig is om de overstap naar de zelfrijdende auto goed te kunnen maken.’

Impact op de infrastructuur

De oplossingen voor de infrastructuur voor de zelfrijdende auto hebben veel impact op de huidige infrastructuur. “De weg wordt ‘leger’ omdat er geen bebording en lijnen meer te zien zijn. Doordat weggebruikers beter gefaciliteerd worden wanneer ze welke weg gaan gebruiken wordt de weg beter benut en minder druk. De auto wordt een ontmoetingsplek en wordt gedeeld, waardoor openbaar vervoer en auto naar elkaar toe kruipen. Fries Heinis, directeur Bouwend Nederland: ‘Smart mobility is een goede case om als markt en overheid samen stappen te nemen, zodat de infrabedrijven op tijd gevoel krijgen voor de bijdrage die ze gaan leveren.’

Kunst van het loslaten

De auto krijgt zijn informatie vanuit de cloud en heeft op de weg minder informatie nodig. De rol van de beheerder als Rijkswaterstaat richt zich daardoor op het scheppen van kaders voor betrouwbaarheid en veiligheid van de weg. Verder zal hij het moeten loslaten, net als de autobestuurder die ook niet meer de handen aan het stuur hoeft te houden.

Nederland succesvol

De oplossingen zijn in de vorm van pitches aangeboden aan Jan-Hendrik Dronkers, de directeur-generaal van Rijkswaterstaat. RWS gaat er verder vorm aan geven. Wouter Truffino, co-founder van Holland ConTech: ‘De technologieën en innovaties rondom autonoom vervoer bieden kansen voor nieuwe businessmodellen in onze sector. Ik ben ervan overtuigd dat door slim samen te werken wij Nederland op de Europese kaart kunnen zetten met Smart Roads.’
Wouter Truffino
Founder Holland ConTech
Founder Connect Knowledge

M 0628615727
Wouter Truffino
29 feb

Startups prominent tijdens Building Holland 2016

Startups prominent tijdens Building Holland 2016
Building Holland is hét integrale event voor de bouw en vastgoed. Je bent van harte welkom op 22 t/m 24 maart in de RAI te Amsterdam.

Matchmaking Meetup

Je gaat een aantal mooie startups ontmoeten tijdens Building Holland.

Op 22 maart start vanaf 15:00, in onze eigen zaal, de netwerkborrel voor de Matchmaking Meetup. Tijdens deze Meetup pitchen 10 startups in 1 minuut hun innovatie. Kom ze ontmoeten en maak versneld kennis met deze startupfounders en hun innovaties.

Boek HIER je ticket.

De Innovatie Agenda

Building Holland wil tijdens de editie 2016 de partijen, die transitie en radicale innovatie in de bouw helpen versnellen, bijeenbrengen onder de vlag "Building Holland Innovation". De bedoeling is om tijdens deze editie een innovatieagenda te presenteren en aan te bieden aan de sector en vertegenwoordigers van de ministeries van BZK en EZ.

Wij doen dit samen met ARXLabs, Pioneering, De Bouwcampus, SPARK Campus en StartupBouw. Wij presenteren op ons gezamenlijke plein de veelbelovende startups.

Building Holland Innovation

Building Holland geeft een podium aan de Innovation Hot Spots van Nederland, op een prominente plek op de beursvloer. In onze innovatiestand zijn ook de echte innovaties, start-ups en vernieuwende ideeën zichtbaar voor bezoekers.

Holland ConTech geeft een aantal bijzondere startups de kans om zich te presenteren tijdens de drie beursdagen.

De startups die je onder andere gaat ontmoeten zijn:
  • Bouw7 met hun Internet of Things oplossing om materieel en materiaal aan te sluiten op The Things Networks.

  • Eyewings die met drones objecten en percelen inscant en vastlegt in een online portal, je kunt de drone in actie zien.

  • BetonBallon die gewelfde constructies van beton maakt met ballonnen, geschikt voor tunnels en woningbouw.

  • Quantibus die de kwaliteit van bedrijven in de sector transparant maakt met hun beoordelingssysteem.
  • Sabine Schoorl
    Founder Holland ConTech
    Founder Sinq, teamcommunicatie

    M 0651 781 666
    Sabine Schoorl
    24 jan

    Nieuwe software aanbieders voor bouwsector

    Nieuwe software aanbieders voor bouwsector
    Deze blog is verschenen op 21 januari op de Cobouw zie hier.

    Begin van deze maand kreeg ik het verzoek om naast mijn ongeveer maandelijkse opinie stuk in de print versie van de Cobouw ook een kortere blog wilde schrijven voor cobouw.nl. Leuke uitdaging voor het nieuwe jaar! Elke derde dinsdag van de maand ga ik een artikel schrijven met daarin voorbeelden van vernieuwing in de bouw, infra en vastgoedsector. Ik vermoed dat deze blogs vaak zullen gaan over marketing, (sociale) innovatie, startups en nieuwe producten en diensten. Deze eerste blog gaat over diverse software die van toepassing zijn voor de gehele bouwsector.

    Nieuwe software aanbieders voor bouwsector

    Naast allerlei mooie tastbare producten is de bouw bezig slimmer, beter en efficiënter te worden door nieuwe software toe te passen. Software die steeds vaker wordt ontwikkeld door startups. Ik vind dat software onderdeel uit maakt van de nieuw technologieën, die op dit moment razend snel op ons aan het afkomen zijn. Deze nieuwe technologieën zie ik die de ConTech industrie gaan vernieuwen: Big Data, 3D printen, Robotica, Internet of Things, Nieuwe materialen, Alternatieve energie, Drones, Chips, Sensoren, Circulaire economie, Virtual Reality, Augmented Reality en Hologrammen.

    Diverse startups

    Of je er nu in gelooft of niet, deze nieuwe technologieën gaan de businessmodellen van alle organisaties in de bouw-, infra- en vastgoedsector zeker vernieuwen. Ik zie daarom verschillende nieuwe aanbieders met diverse soorten software de markt bestormen. Een aantal startups die het verschil gaan maken: Sinq met een teamcommunicatie tool, Bouw7 met workflow software, AndSafety met apps voor veiligheid, Supervisor speciaal voor infraprojecten, Focus Bricks die de Net Promotor Score introduceert, Profielpas voor de personeelsadministratie op de bouwplaats en Beelert die ervoor zorgt je weet wie er op je website komt.

    Software uit ‘Silicon Valley’

    Wat ook een grote vlucht gaat nemen is Augmented Reality (AR). Dit is een logisch vervolg op Virtual Reality, AR koppelt allerlei virtuele informatie aan de bestaande wereld. Op de CES 2016 (dé jaarlijkse technologie beurs in Las Vegas) werd een bouwhelm voorzien van AR gepresenteerd. Daarnaast wil het Amerikaanse Caterpillar het gebruik van de R7-bril (voorzien van AR) implementeren.
    Onlangs sprak ik met Autodesk, ook zij zijn volop bezig met Augmented Reality. De mogelijkheden voor de bouw-, infra- en vastgoedsector zijn groot. Super gaaf! Wie vanuit de bouwsector is nu al bezig met AR of andere software toepassingen? Je reactie wordt gewaardeerd.
    Wouter Truffino
    24 nov

    Supervisor: Met één druk op de knop overzicht in je infra-processen!

    Supervisor: Met één druk op de knop overzicht in je infra-processen!

    "Met één druk op de knop heb je inzicht in je infraprojecten, visueel en locatiespecifiek"


    Supervisor App is lid van Holland ConTech, daarom interviewden wij een van de founders: Gerben Sloothaak.

    Welk probleem los jij op?

    Tijdens de voorbereiding en de realisatiefase van infraprojecten zijn fouten en informatieverlies in de afstemming en uitvoering een veel voorkomend probleem. Overal liggen lijstjes en briefjes met informatie die administratief moet worden verwerkt en aan anderen moet worden gecommuniceerd. In de praktijk gaat dit vaak mis waardoor de projectorganisatie op een gegeven moment niet meer op de hoogte is van de stand van zaken.

    De Supervisor App legt waarnemingen van infraprojecten visueel en locatie specifiek vast en faciliteert in het delen van deze informatie met andere partijen. De app ondersteund de infra-branche in meer gestructureerd en efficiënter werken.

    Geen lange administratieve verwerking van processen meer, want met één druk op de knop worden alle gegevens vastgelegd in een overzichtelijke rapportage. Supervisor zorgt niet alleen voor een directe kostenbesparing op de tijd van de administratieve verwerking, maar ook voor een efficiënte communicatie. Zo ben je altijd op de hoogte van wat er speelt binnen jouw project.

    Hoe ben je op het idee gekomen?

    Wij werken dagelijks met partijen samen om infraprojecten voor te bereiden en te realiseren. Voorwaarde voor het slagen van deze projecten is dat alle gegevens uit het veld (keuringen, waarnemingen, etc.) kwalitatief en volledig worden verzameld. Onze ervaring is dat dit in de praktijk regelmatig misgaat. Dit inspireerde ons om op zoek te gaan naar een oplossing. Dankzij onze brede ervaring met infraprojecten weten wij precies waar de knelpunten in het proces zitten. Vanuit onze interesse voor een moderne toepassing van communicatiemiddelen ontstond het idee om een app te ontwikkelen en zo ontstond Supervisor.

    Wie is je ideale klant?

    Supervisor is speciaal ontwikkeld voor én door specialisten in de infrabranche. Het is bedoeld voor mensen die hun handen vrij willen hebben voor uitvoerende werkzaamheden en zo min mogelijk tijd willen besteden aan de administratieve vastlegging daarvan. De app is hierbij ontwikkeld voor alle betrokken partijen binnen infraprojecten, zoals overheden, aannemers, ingenieursbureaus of andere betrokkenen die zoeken naar overzicht en duidelijke communicatie tijdens het proces.

    Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

    Minstens 10 klanten die de verschillende modules van onze App gebruiken.

    Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

    De uitdaging was voor ons het uitwerken van onze ideeën naar een goed werkend product. Zelf zijn we niet thuis in ICT-programmering. We hebben hiervoor een partner geselecteerd die met ons de App heeft vormgegeven. Dit leidde regelmatig tot tegenstrijdige beslissingen. Aan de ene kant moesten de kosten vanuit de start-up laag houden en aan de andere kan moest er wel een technisch complexe app gebouwd worden. Inmiddels zijn we met onze huidige app-bouwer tot een goed product gekomen. Wat we hieruit hebben meegenomen is dat goedkoop écht duurkoop is als het aankomt op de kennis en kunde die nodig is om een goedwerkende app te realiseren. Voor een MVP (Minimal Viable Product) heb je echt een expert nodig.

    Wat is de volgende belangrijke stap?

    Op basis van ervaringen van de eerste gebruikers ons product door te ontwikkelen en bij te dragen aan faalkostenreductie in de bouw.

    Wie of wat heb je daarvoor nodig?

    Partijen die onze app willen gaan gebruiken bij het monitoren van hun infra-projecten en kritisch kijken naar de bruikbaarheid van ons product.
    Supervisor-app
    François HaverSchmidtwei 2
    (Crystalic Business Center)
    8914 BC Leeuwarden
    www.supervisor-app.nl
    Gerben Sloothaak
    10 nov

    Loek! innovatie voor gebouwbeheerders

    Loek! innovatie voor gebouwbeheerders
    "Opdrachtgevers en opdrachtnemers kunnen nu slim samenwerken op één online platform en gebruikmaken van slimme online tools"


    We interviewden Kees van Iwaarden van LOEK! over zijn startup.

    Welk probleem los jij op?

    Bij het beheer en onderhoud van gebouwen wordt vaak gewerkt in een lange keten van opdrachtgevers en opdrachtnemers. Hierdoor wordt er veel dubbelwerk gedaan, gaat er veel mis in de communicatie en informatie is vaak niet beschikbaar en/of onbetrouwbaar. Dit leidt tot ontevredenheid van de huurder of gebruiker van het gebouw, met alle gevolgen van dien. Daarnaast hebben deze problemen in de afgelopen jaren geleid tot aanzienlijk schade aan het imago van de gehele branche.

      Daarnaast is er nog een ander probleem en dat is dat onderhoudsbedrijven moeite hebben om zich online onderscheidend te profileren en niet te vinden zijn op basis van onderscheidende kenmerken en hun echte performance, zoals bijvoorbeeld snelheid van handelen, klanttevredenheid, etc.

    Deze problemen lossen we op door opdrachtgever en opdrachtnemer slim te laten samenwerken op één online platform, en gebruik te laten maken van slimme online tools.

    Hoe ben je op het idee gekomen?

    Al 30 jaar ben ik actief in de bedrijfstak van beheren en onderhouden van gebouwen en de genoemde problemen al zo oud zijn als de weg van Kralingen, en tot nu toe worden ze ook niet echt opgelost. Ik ben tot de conclusie gekomen dat alle genoemde problemen eigenlijk veroorzaakt worden, door de wijze waarop de bedrijfstak van beheer en onderhoud georganiseerd is. Namelijk in een lange keten van opdrachtgevers en opdrachtnemers, die informatie over het gebouw, top-down en bottom-up communiceren. Medeoorzaak is ook dat de betrokken partijen in relatie tot het gebouw in de tijd veranderen.   Ik heb me laten inspireren door sociale netwerken zoals Facebook en LinkedIn, waar mensen met elkaar digitale connecties maken en informatie via één platform delen. Hierdoor kwam ik op het idee dat alle genoemde problemen opgelost zouden kunnen worden, als alle informatie over het gebouw opgeslagen zou kunnen worden op 1 vaste stabiele locatie, namelijk een virtueel gebouw, en die informatie gecommuniceerd zou kunnen worden met partijen die een digitale connectie hebben met elkaar en met het virtuele gebouw.

    Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

    Volgend jaar wil ik graag 10 klanten die actief gebruik maken van LOEK! en slim samenwerken met hun service en onderhoudsbedrijven, die gezamenlijk ongeveer 20.000 storingsmeldingen per jaar afhandelen. Als elke klant samenwerkt met gemiddeld 4 service- en onderhoudsbedrijven, dan resulteert dit in 10 gebouweigenaren/beheerders + 40 service- en onderhoudsbedrijven = totaal 50 bedrijven die gebruik maken van LOEK!®

    Wie is je ideale klant?

    Mijn ideale klant is een eigenaar of beheerder van meerdere gebouwen in Nederland die :
       
    • Meer service wil verlenen aan huurders of gebruikers van zijn gebouwen, daar ook constant grip op wil hebben.
    • Geen hoge investeringen wil doen, maar wel kosten wil besparen op het organiseren van het dagelijks onderhoud.
    • Altijd en overal gemakkelijk beschikking wil hebben over relevante gebouwinformatie.
    • Slim willen samenwerken met service- en onderhoudsbedrijven op één online platform.
    • Mee wil denken over verdere ontwikkeling van het online platform en specifieke slimme tools.

    Heel specifiek kan je denken aan particuliere vastgoedbeleggers, vastgoedbeheerders die werken voor particuliere beleggers, makelaars die vastgoed beheren, particuliere bedrijven, winkelbedrijven, onderwijs, zorginstellingen, vereniging van eigenaren, maar ook aannemers en installateurs die totaalbeheer voor gebouweigenaren doen of willen gaan doen.

    Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

    De moeilijkste fase tot nu toe is het ontwikkelen van een gedegen marketingconcept, waarbij het bewijs voor succes, achteraf pas geleverd gaat worden.

    Wat is de volgende belangrijke stap?

    Het online platform uitbreiden met meer slimme oplossingen voor: online beheren van contracten, beheren van meerjarenonderhoudsplanningen en online inspectie- en keuringstools.

    Wie of wat heb je daarvoor nodig?

    Hiervoor heb ik één of meerdere investeerders nodig. De ideale investeerder heeft kennis van ontwikkeling en het in de markt zetten van softwareproducten, heeft een netwerk in de bedrijfstak van beheren en onderhouden van vastgoed, en wil kapitaal ter beschikking stellen voor de verdere ontwikkeling van LOEK!®
    Loek online
    Kees van Iwaarden
    05 nov

    Totaal nieuwe innovatie komt niet uit bouw zelf

    Totaal nieuwe innovatie komt niet uit bouw zelf
    Deze column is verschenen op 3 november in de Cobouw zie hier.

    Totaal nieuwe aanpak komt niet uit de bouw zelf

    4 november 2015. Alle signalen die aangeven dat er een mogelijkheid bestaat voor een disruptieve partij om de bouwsector te betreden staan op groen. En dat al tijden. Daarnaast is er de afgelopen jaren, sinds de bouwfraude, miljoenen gespendeerd aan vernieuwing van deze markt. Er is veel gezaaid en nu is het tijd om te oogsten. Kansen genoeg dus voor een disruptor om toe te slaan.

    KPN, Google en Tesla

    Maar waar komt deze disruptor vandaan? Ik denk uit een andere sector en dan ook nog eens een totaal nieuwe organisatie. Wellicht een bouwer die snapt wat bijvoorbeeld KPN (LoRa), Google (onder andere de zelfrijdende auto) en Tesla (onder andere hyperloop) aan het doen zijn en wat ervoor nodig is om samen met deze organisaties de bouw te gaan disrupten.

    Disruptors zijn bedrijven die de gevestigde orde uitdagen en bedreigen, vaak de gunst van het publiek krijgen en beleidsmakers opzadelen met discussies over nieuwe wet- en regelgeving. Ik lees met plezier in het weekend de columns van Annet Aris, die verschijnen in het Financieele Dagblad. Annet Aris doceert digitale strategie op Business School Insead. Ongeveer een jaar geleden schreef ze een stuk met de titel: ‘Drie checks om te weten of u al aan de beurt bent.’

    Daarin gaat het om de volgende drie vragen:

    • Is er veel verspilling in een industrie?

    • Wordt er veel geld verdiend aan intransparantie?

    • Dwingt u uw klanten in een kunstmatig keurslijf?

    Als voorbeeld de infrasector

    Laten we als voorbeeld de infrasector pakken. Ik hoef u niet uit te leggen dat de inframarkt op de eerste vraag zeker ‘ja’ kan antwoorden. Door de hele keten zijn er namelijk faalkosten van tussen de 10 en 40 procent op elk project.

    De tweede vraag heeft te maken met het feit dat klanten gebruik maken van een suboptimaal product. Dit komt bijvoorbeeld doordat partijen die hun businessmodel niet hebben vernieuwd nog steeds te gemakkelijk aan opdrachten komen. Deze partijen werken bijvoorbeeld niet lean, passen BIM nauwelijks toe of bieden totaal geen nieuwe producten aan. Ook deze tweede vraag durf ik dus wel met ‘ja’ te beantwoorden.

    De laatste vraag zal door velen met ‘nee’ worden beantwoord. Ik denk dat de huidige sector wel degelijk klanten in een kunstmatig keurslijf dwingt. Zeker in de grotere raamcontracten en infraprojecten is weinig tot geen drang naar vernieuwing. Het huidige businessmodel in stand houden is lastig genoeg en toch klampt men zich daar met man en macht aan vast.

    Infra disruptie bij laatste 10 TEDxAmsterdam Award

    Hoogstwaarschijnlijk komt disruptie dus niet uit de sector zelf, maar uit een totaal andere sector en vanuit een organisatie die met een compleet nieuwe aanpak of product komt. Zoals bijvoorbeeld AirBnB en Uber gedaan hebben. Maar ook Elon Musk is iemand die wel heel erg met disruptie van de inframarkt bezig is. Met zijn elektrische auto, maar helemaal met zijn hyperloop. Dit is een concept voor een toekomstig transportsysteem. Wiki: “Het is bedacht als transportsysteem in een luchtdrukbuis en enigszins vergelijkbaar met buizenpost, waarbij goederen door buizen getransporteerd worden.” Met dit systeem is het mogelijk om 1700 kilometer per uur te gaan! Een ‘ver-van-mij-bed-show’ is het zeker niet. Zo is Walter Dresscher van De Natuurlijke Stad met een vacuüm transportsysteem doorgedrongen tot de laatste tien deelnemers die kans maken op de TEDxAmsterdam Award.

    Voorbeelden van Grownups en Startups

    Graag benoem ik een aantal voorbeelden vanuit de sector zelf die laten zien dat disruptie wel mogelijk is. Zoals de Smart Highway van Heijmans. Het bedrijf wordt van over de hele wereld gebeld over die uitvinding. Witteveen+Bos is in de ‘kelder’ bezig met het aan elkaar knopen van allerlei nieuwe en bestaande technologieën om infrastructuur op een radicaal andere manier te ontwerpen.

    En als laatste wil ik twee voorbeelden noemen van start-ups die de afgelopen periode in het nieuws zijn geweest:
    4Silence staat in de top honderd van Toekomstmakers met hun WhissTone. Ze zijn opgenomen in de categorie ‘Safe Public Environment’. Dat zegt toch genoeg.
    Supervisor app is een paar weken geleden gelanceerd en haalde meteen diverse media. Heel gaaf.

    Wat nu?

    Ik ga ervan uit dat er voor deze start-ups een aantal smaakmakers uit de bouw opstaat en het lef heeft om ze toe te passen. Omdat het goede ideeën zijn met maatschappelijk draagvlak of impact. Wil jij weten wat deze twee start-ups precies doen? De disruptor Google legt het je precies uit.
    Wouter Truffino
    21 okt

    Back to the Future, 3 innovatietrends in de bouw

    Back to the Future, 3 innovatietrends in de bouw
    Deze column is verschenen op 21 oktober op de LinkedIn pagina van Wouter Truffino.

    Back to the Future + drie trends in de bouw
    21 oktober 2015, de datum waarop er in de film 'Back to the future" naar toe werd gegaan. Wat er allemaal uit is gekomen, dat (26 jaar gelden) door de filmakers werd bedacht kan je in dit artikel lezen van Peter Diamandis. Echt en aanrader om te lezen (ruim 6300 lezers gingen je voor!).

    De ideeën van Holland ConTech

    Holland ConTech wil graag jullie input over wat wij kunnen verwachten in de bouw over niet 26 jaar, maar vanaf nu tot 2020. Help jij mee om de bouw te vernieuwen? Laat dan jouw ideeën achter in een reactie en wij gaan kijken of we deze gezamenlijk kunnen realiseren. Onze ideeën? Ik zal er drie uitlichten.

    1 Slimme lantarenpalen

    Je leest het goed slimme lantarenpalen. Wat kan ik met een slimme lantarenpaal? Wat is überhaupt een slimme lantarenpaal? Is dat een paal die een signaal geeft vlak voordat de lamp stuk gaat, zodat je hem precies op tijd kan vervangen?

    Nee, een slimme lantarenpaal is veel meer dan dat. Stel dat we in elke lantarenpaal een sensor hangen, die kan meten hoeveel parkeerplekken er bezet zijn en of vrij zijn. Als deze slimme lantarenpalen die informatie aan elkaar doorgeven, ontstaat er een netwerk door je hele stad heen. En als de lantarenpaal die gegevens doorstuurt aan je auto, dan hoeft je zelfrijdende auto niet meer te zoeken naar de dichtstbijzijnde vrije plaats bij jouw bestemming, nee hij weet het en hij neemt de kortste route.

    "Slimme lantarenpalen zullen een groot effect gaan hebben op hoe de bouwsector de openbare ruimte gaat inrichten."

    Wil jij meedenken over dit onderwerp? Dat kan, want is is natuurlijk veel meer mogelijk met een netwerk van slimme lantarenpalen. Holland ConTech organiseert binnenkort een meetup samen met een gemeente over slimme straatverlichting.

    2 Hologrammen

    3D, 4D, 5D enz enz iedereen in de bouw is ermee bezig. Inmiddels is iedereen met BIM bezig en is de toegevoegde waarde van Virtual Reality en de Oculus Rift voor iedereen herkenbaar. So what's next... Ik denk hologrammen. Tip: kijk eens op youtube en je ziet diverse mogelijkheden voor de bouw.

    3 Drones

    De komende periode gaan er diverse pilots uitgevoerd worden door ZXY Builders bij diverse aannemers. ZXY Builders is een startup die zich richt op het inzetten van drones in de bouw. "In de nabije toekomst zal ieder bouwterrein zijn eigen drone hebben. Deze drone maakt dagelijks een automatische scan van het terrein vanuit de lucht." Maar er kan nog meer met een drone. Wellicht kunnen we wel een brug bouwen met slechts drie drones in het jaar 2020? Zie onderstaande video ter inspiratie.

    Building a rope bridge with flying machines

    Wouter Truffino
    09 okt

    Is de bouwsector klaar voor disruptie?

    Is de bouwsector klaar voor disruptie?
    Vandaag publiceerde ik dit artikel op LinkedIn, natuurlijk hier ook!

    Na een aantal moeilijke jaren is ook de bouw bezig aan een opmars. De cijfers trekken gelukkig weer aan, het aantal faillissementen neemt snel af. Maar de reputatie van de sector scoort nog altijd laag als het gaat om (sociale) innovatie en nieuw leiderschap. En daar lijken velen nu een inhaalslag te willen maken!

    Disruptie in de bouwsector

    Want in andere sectoren gebeurt het al, nieuwe businessmodellen waarbij technologische innovatie hand in hand gaat met marketing en waarbij ‘disruptie’ het sleutelwoord is. Sectoren vernieuwen radicaal doordat (kleine) nieuwkomers de markt op z’n kop zetten met innovatieve digitale producten of diensten. Met nieuwe termen die sectoren aanduiden als healthtech, fintech, biotech of edutech. De bouw kan niet achterblijven, daarom is er nu ook contech: construction technology.

    Rendabele innovatie

    Eind mei zijn wij gestart met Holland ConTech en we zijn blij verrast door het enthousiasme waarmee ons initiatief omarmd werd. De startups in de bouwsector verdienen het om bekend te worden bij hun afzetmarkt. En de bestaande organisaties kunnen van die creativiteit en innovatiekracht slim gebruik maken. Bovendien is geconstateerd dat als partijen in de keten beter met elkaar samenwerken dat een positief effect heeft op het eindresultaat. Tot voor kort lukte het te weinig om innovaties rendabel in de markt te zetten. Marketing is sowieso een vakgebied in de bouw dat meer aandacht verdient. De bouw is gewend te werken met lage marges en grote risico’s, maar veel gezonder zou het zijn als dit aanzienlijk kan worden verbeterd. Rendabele innovatie stimuleren en faciliteren is dan ook onze missie!

    Matchmaking Meetups

    Onlangs organiseerden we de eerste Matchmaking Meetup, waarbij zo’n 25 startups en innovatieve ideeën werden gepitcht bij een nieuwsgierig publiek van vernieuwende leiders in de bouwsector. Wat een enorme energie gaf dat, veel nieuwe kennismakingen, nieuwe verbindingen en nieuwe mogelijkheden.
    "Pitches van startups en ontmoeting met smaakmakers en vernieuwers"
    De reacties van de aanwezigen waren enorm positief, dat geeft ons veel vertrouwen voor het komende jaar. We organiseren elke twee maanden deze meetups. Daarbij nodigen we alle startups uit die belang hebben zichzelf te presenteren aan de bouwsector. En de bestaande organisaties, oftewel grownups, nodigen we uit om hier versneld kennis mee te maken en daarmee nieuwe creatieve samenwerkingen aan te gaan. Binnen dit netwerk van vernieuwers vind je klanten, partners en investeerders.

    De ‘analoge’ bouwbranche is gevoelig voor digitale disruptie. Het is niet een kwestie van of het gebeurt, maar wanneer en door wie.

    Inspirerende thema's

    Binnenkort organiseren we een bijeenkomst met de gemeente Amsterdam over het thema 'Straatverlichting van de Toekomst'. Daarnaast zijn we bezig met bijeenkomsten over de mogelijkheden van slim materiaal/materieel ('Internet of Things'), SmartCity en over Wonen2040.

    "Wie of wat bepaalt jouw toekomstige rol in de bouwsector?"
    Samen met onze leden bepalen we steeds welke thema’s we aanpakken. We zoeken de innovatiefste ideeën en startups erbij, geven die een podium en verbinden die aan de bestaande organisaties, in de gehele breedte van de bouwkolom. We gaan met de deelnemers aan de slag met vraagstukken rondom de specifieke thema’s en bedenken oplossingen die ‘morgen’ geïmplementeerd kunnen worden. Want samen kunnen we de versnelling realiseren naar een rendabele bouwsector.

    Leden vanuit de gehele bouwkolom

    Nieuwe leden zijn van harte welkom! Op dit moment zijn we op zoek naar nieuwe leden van onder andere architectenbureaus, ingenieursbureaus en installatie-adviesbureaus. Ook opdrachtgevende partijen zijn bij ons van harte welkom.

    Architecten, installateurs, grote en kleine (af)bouwers, marketeers, adviseurs en opdrachtgevers

    Meld je vandaag nog aan als je behoefte hebt aan rendabele innovatie en de versnelde kennismaking met nieuwe mogelijkheden in de bouwsector, tot snel!
    Sinq
    Sinq, teamcommunicatie tool
    Cearalaan 14
    2051 NH Overveen | Nederland
    www.sinqapp.com
    Sabine Schoorl
    Founder Holland ConTech
    Founder Sinq, teamcommunicatie

    M 0651 781 666
    Sabine Schoorl
    28 sep

    Op zoek naar de Uber van de bouw

    Op zoek naar de Uber van de bouw

    Op zoek naar de Uber van de bouw

    Naarden - Rendementen van 6 procent, en later zelfs 20 procent. De bouw kan met nieuwe start-ups en disruptieve verdienmodellen innovatie aanwakkeren en weer geld gaan verdienen

    Bouw is innovatiemoe

    Dat is het uitgangspunt van Holland ConTech. Het deze zomer opgerichte innovatieplatform voor de bouw, wil ruimte maken voor nieuwe verdienmodellen. Veelbelovende start-ups krijgen een podium, en vernieuwers in en buiten de sector gaan hun kennis delen. “De bouw is innovatiemoe en moet weer innovatiefit worden en geld gaan verdienen”, zegt Sabine Schoorl, die samen met Wouter Truffino het innovatieplatform oprichtte.

    Rendement van 20%

    Holland ConTech wil de bouw uit zijn comfortzone halen en op zijn kant zetten. “Stop met prijsvechten en kaasschaven om de kosten omlaag te brengen. Dan kom je nooit verder dan een rendement van 2 procent”, meent Schoorl, ooit adjunct-directeur bij Heddes. ”Keer het om. Je uitgangspunt moet eigenlijk zijn: Ik wil een rendement van 20 procent. Wat moet ik dan doen? Niet zeggen: dat kan niet. Nee, je handen moeten gaan jeuken. Bedenk totaal iets nieuws. Net als Uber en Airbnb. De bouw kan wel wat disruptie gebruiken.” Potentieel zit er veel vernieuwingskracht in de sector, maar volgens Schoorl en Truffino houden bestaande bedrijven de kennis bij zich. Holland ConTech gaat alle vernieuwers in de bouw koppelen en laat hen kennismaken met kansrijke start-ups van binnen en buiten de bouw. Dat moet een verkwikkende toverdrank opleveren die de bouw net als Asterix spierkracht geeft.

    Vernieuwingskracht

    Vijftig bedrijven hebben zich al aangesloten bij Holland ConTech. Van aannemers, architecten, toeleveranciers, afbouwbedrijven tot overheden. “De hele bouwkolom moet er straks onderdeel van uitmaken. Ook de partijen van buiten de sector”, zegt mede-oprichter Wouter Truffino. Medio september stonden de eerste 35 kandidaat-Ubers van de bouw al met pitches in de schijnwerpers. Onder andere softwaremakers, duurzame bouwmaterialenspecialisten en betonprintdeskundigen.

    Innovatie

    Voor goede, innovatieve producten willen opdrachtgevers betalen, is de overtuiging van Schoorl. “Maak de behoeften van je klant zichtbaar. Durf te vragen waar zijn pijn zit. Als je die vindt, wil hij betalen. Graag zelfs.” "Trek samen op bij die innovatie. Vroeger maakten we iets alleen, deden het in een doos met een strik eromheen en zeiden: dit is het. Dat kan dus echt niet meer.” Als de bouw erin slaagt belangrijke innovaties tot wasdom te laten komen, moeten de rendementen over drie jaar verdubbeld kunnen zijn. “Naar 6 procent”, houdt Schoorl het op. “Er is genoeg geld op de wereld, ook voor de bouwwereld.”
    24 sep

    ‘De vicieuze bouwcirkel doorbreken’

    ‘De vicieuze bouwcirkel doorbreken’
    Een interview in de Cobouw met 'onze eigen' Sabine Schoorl en Wouter Truffino over Holland ConTech.

    "De vicieuze bouwcirkel doorbreken"
    Wouter Truffino en Sabine Schoorl willen met hun pas opgerichte innovatieplatform Holland ConTech de apathische bouwsector weer rode wangen bezorgen. “Iedereen wacht op vooruitgang.”

    Ze willen de bouw wakker schudden en weer laten renderen. Het bloed in de sector harder laten stromen, start-ups kansen bieden en innovaties op een podium zetten. De bouw midden in de wereld zetten. Kortom: Wouter Truffino en Sabine Schoorl, oprichters van Holland ConTech, willen alles doen waar de bouw dringend behoefte aan heeft.

    Waar spreek je dan af voor een verhaal in de krant? Niet op een groot kantoor op een industrieterrein. Truffino en Schoorl zitten naast elkaar achter een restauranttafel bij de golfbaan in het Naarderbos achter hun MacBook en iPad, voortdurend rinkelende smartphones bij de hand. Een fles Spa Blauw binnen bereik.

    Leuke achtbaan

    Ze bruisen van energie. “Vet. Gaaf. Bizar”, klinkt het in het komende uur geregeld. Ze zijn nog maar sinds mei aan hun innovatienetwerk aan het timmeren en het is een “rollercoaster”. “We zijn samen een reis aan het maken. Een super vette reis”, zegt Truffino.

    Vijftig bedrijven uit de bouw doen al mee. Afgelopen dinsdag deden 35 start-ups uit de bouw enthousiast hun pitch. Softwaremakers, duurzame materialenspecialisten, robottechnologiebedrijfjes. “Er is zo veel belangstelling voor wat we doen, dat we zelf overrompeld zijn”, zegt Schoorl. Waar die belangstelling vandaan komt? “Iedereen wacht op vooruitgang.” Maar iedereen zit vast in zijn eigen systeem. Bedrijven houden kennis en kunde angstvallig bij zich. Met een platform haal je de innovatieve mensen uit hun bestaande structuren en gebeurt er wat iedereen wil: kennis delen, elkaar prikkelen, vernieuwen.

    Vicieuze cirkel

    In de bestaande bouw is er weinig ruimte voor vernieuwing, merken de Holland ConTech-oprichters. “De sector is een beetje innovatie-moe”, zegt Schoorl. Truffino knikt: “Als je met iets nieuws komt, wordt je bijna de deur uitgekeken.” Bij elk project begin je weer van voorafaan. Een uitvinding in een vorig project gedaan? Het volgende project is anders, dus laat maar. Zo kom je als sector niet vooruit. Die vicieuze cirkel moet je doorbreken, vinden Truffino en Schoorl.

    De koplopers die hun innovaties wel graag willen delen, lopen tegen praktische problemen op. Ze worden platgebeld door collega’s en concurrenten over hun kunstje. Vertellen over je innovatie is leuk. Eén keer. Twee keer. Vooruit drie keer. Maar er moet ook gewerkt worden. “Ze zijn het uitleggen beu”, ziet Schoorl. “Ze denken: met wie kan ík nou sparren?”

    Holland ConTech springt in het gat; het innovatieplatform wil de verbindende schakel zijn. Maar weet ook welke innovaties er zijn en kan vraag en aanbod koppelen en nieuwe verbindingen tussen mensen en bedrijven leggen.

    Faalkosten

    Missie van het platform: met innovatie de bouw weer rendabel maken. Zodat de sector niet langer achter de feiten en faalkosten aanloopt. Schoorl: “Er moet eindelijk weer geld verdiend worden in de bouw. Dat is wat we willen.” Niet een beetje verbeteren, want dan blijf je in de wereld van prijsvergelijken en kostenbesparingen met de “kaasschaaf”. Rendementen zullen dan nooit hoger dan 2 a 2,5 procent worden. “Je uitgangspunt moet eigenlijk zijn: Ik wil een rendement van 20 procent. Wat moet ik dan doen? Niet zeggen: dat kan niet, nee, je handen moeten gaan jeuken”, zegt Schoorl. Over drie jaar moet een rendement van 6 procent volgens haar haalbaar zijn.

    Voorbeelden van innovaties? Composietmaterialen, zogeheten fiberwalls uit de vliegtuigindustrie naar de bouw krijgen. “Dat is wel vet, als het lukt”, zegt Truffino. Drones die ingezet worden om de verkeersintensiteit te meten voor Rijkswaterstaat. Wall-and-door-concepten. Klik-klak-klaar. “Veel minder hassle voor opdrachtgevers”, zegt Schoorl. Ook een start-up als Bildng dat kopers verzamelt om daarna een ontwikkelaar en locatie uit te zoeken (in plaats van andersom). “Dat vind ik echt mooi”, zegt Truffino. Maar er is ongetwijfeld veel meer moois, dus dit jaar is Holland ConTech nog wel even zoet met inventariseren.

    Heeft de bouw al een Uber of een Airbnb, disruptieve bedrijven die met een nieuw businessmodel het bestaande verdienmodel in hun branche lieten kantelen? “In de bouw lopen nog geen Ubers rond”, is Truffino’s voorlopige conclusie. Hoewel? “In de robotisering zitten er misschien een paar. Die doen aan betonprinten.” Maar Truffino moet de ondernemers nog ontmoeten, dus schort hij zijn oordeel nog even op.

    “Misschien zijn we zelf wel de Uber van de bouw”, zegt Schoorl. Die regel heeft ze vast ingestudeerd. “Nee, dat bedenk ik me nu. Wij zijn net als Uber het platform dat zelf geen diensten levert, maar bedrijven de kans biedt op een ander verdienmodel.” Truffino glundert: “Dat zou wel vet zijn.”

    Andere incubators in de bouw zijn er nauwelijks, weten ze. De TU Delft heeft YesDelft! en dat is het wel een beetje.

    Onafhankelijk

    De ideeën van Truffino en Schoorl zouden Bouwend Nederland toch als muziek in de oren moeten klinken. Maar onder de vlag van de branchevereniging wil het tweetal niet werken. “We willen onafhankelijk blijven”, zegt Truffino. “Bij Bouwend Nederland werken ze top down.” Holland ConTech is volgens hem meer een bottom up-beweging. Truffino: “Op het moment dat Maxime Verhagen onlangs op de radio vroeg om startersleningen, waren wij aan het praten met start-ups. In de nieuwe bouw gaat het niet meer over hypotheken. Daar gaat het over hele andere dingen.”

    Sabine Schoorl en Wouter Truffino

    Sabine Schoorl werkte 17 jaar voor Heddes Bouw en was adjunct-directeur bij het bedrijf. Vlak voor het faillissement van Heddes in 2011 werd ze met zeventig anderen ontslagen. Met heel veel plezier werkte ze bij het bouwbedrijf uit Hoorn, maar toch was het gedwongen afscheid het beste wat haar kon overkomen. Nu is ze serie-ondernemer. Holland ConTech is haar vierde onderneming. Wouter Truffinowas business developer bij Grontmij en werkte daarvoor onder andere bij Oranjewoud (nu Antea). Bij Grontmij zette hij “ondergronds” een innovatienetwerk op. Na contacten met onder andere Henk Volberda, hoogleraar strategisch management en ondernemerschap aan de Erasmus Universiteit, en een ontmoeting met Don Ginsel, oprichter van Holland FinTech, hield de adrenaline hem een nacht uit zijn slaap. De dag erna richtte hij Holland ConTech op.Schoorl en Truffino leerden elkaar kennen toen Schoorl adviseerde over een softwarepakket bij Grontmij. Er werd veel gebeld, de twee deelden een vernieuwingsdrift. Ze moesten samen een onderneming starten. Schoorl: “Dat was niet te houden.”