19 sep

Collaborea: AutoMagisch kwaliteit in je BIM-proces

Collaborea: AutoMagisch kwaliteit in je BIM-proces
"Collaborea ondersteunt alle partijen in het bouwproces bij het maken van slimme gebouwen". We interviewden Rob Oud van Cad & Company over hun allernieuwste productinnovatie.

Welk probleem los jij op?

Samenwerking in de bouw is een grote uitdaging. In de bouwketen ontwikkelt en bouwt men steeds vaker op basis van Building Information Modelling. Hierbij werken de partners in het bouwproces samen aan het bouwen van een virtueel gebouw. In dit virtuele gebouw, ook wel BIM of BIM-model genoemd, staat de i van informatie centraal. Building Information Modelling voorkomt bouwfouten en hiermee kan het proces sterk versneld worden. Om het proces te ondersteunen, en het mogelijk te maken de gebouwdata opnieuw te gebruiken bij calculeren, plannen en beheren, is de kwaliteit van het model enorm belangrijk. En juist dit laatste blijkt in de praktijk een uitdaging. Goede samenwerking en communicatie zijn cruciaal voor het BIM-proces. Een model moet voor alle belanghebbenden in het bouwproces eenvoudig toegankelijk te zijn. Optimale transparantie en betrokkenheid zorgen namelijk voor een beter product.

Wij hebben Collaborea ontwikkeld om de samenwerking in de bouwketen te stroomlijnen en de kwaliteit van BIM-modellen te verhogen. Passend bij het bestaande proces, simpel in gebruik en betaalbaar. Collaborea maakt modellen toegankelijk voor alle partijen. Het is een snelle controle- en checktool en is een platform voor communicatie over het model. Zo maakt Collaborea samenwerking in de bouw eenvoudiger, transparant en real-time.

Hoe ben je op het idee gekomen?

Wij adviseren onze opdrachtgevers al jaren bij het inrichten en invoeren van het BIM-proces binnen hun organisaties. Nu de meeste organisaties hun interne proces op orde hebben, is de samenwerking met externe partijen steeds belangrijker. Ook de samenwerking met andere afdelingen binnen hetzelfde bedrijf neemt toe, waarbij de noodzaak voor het aanleveren van kwalitatief goede data de processen sterk kan verbeteren en vereenvoudigen. Dat was voor ons ook reden om eind 2014 BLDNG360.nl te lanceren. Op dit online platform is het mogelijk om je BIM-model snel te bekijken en te delen met alle betrokkenen in het project. Dat was ons eerste doel, wat prima is gelukt, gezien de wereldwijde aandacht voor dit platform.

Het tweede doel was om de data te ontsluiten in de BIM-modellen. Wij hebben ondertussen veel data. Hier hebben wij een grondige analyse van gemaakt. In de praktijk blijkt juist dat de data en de kwaliteit daarvan, niet goed genoeg is om de volgende stappen te maken. Het gevolg is dat modellen opnieuw opgebouwd worden. Dit betekent dubbelwerk en aanvullende controles.
De huidige beschikbare tooling bij bedrijven sluit niet goed op dit proces aan. De benodigde software is voor veel partijen simpelweg te duur of te moeilijk. Ik wilde dus een betaalbaar en gebruiksvriendelijk alternatief om het BIM-proces te verbeteren.

Wie is je ideale klant?

Onze ideale klanten zijn alle bedrijven in de bouwkolom die kwaliteit willen. Onze klantadviesgroep bestaat momenteel uit toonaangevende aannemers en BIM-servicebureaus. We komen dus graag in contact met andere toonaangevende aannemers en BIM-servicebureaus die meer kwaliteit zoeken. Ook vragen we input via onze klantadviesgroep van architecten, constructeurs, installatie (advies) bedrijven en opdrachtgevers, zodat zij hun behoeften en vragen met ons delen.


Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

Het businessmodel van Collaborea is zo opgezet dat wij zo min mogelijk drempels opwerpen in de bouwketen. Hoe meer ondernemers/ bedrijven mee kunnen doen, des te sneller gaat de kwaliteit van de BIM-modellen omhoog en maken wij als branche de benodigde stappen. De oplossing is dus laaggeprijsd. Dit betekent dat we volume nodig hebben. Voor volgend jaar zoeken wij dan ook minstens 50 nieuwe klanten die actief aan de slag willen.


Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste fase bij het ontwikkelen van oplossingen voor organisaties, is om deze oplossingen bij de juiste mensen onder de aandacht te krijgen. Er is heel veel software te koop en het blijkt heel moeilijk te zijn om daar een verschil in te maken voor onze klanten. Dat heeft dan als consequentie dat de software heel duur moet worden omdat je een groot marketingbudget nodig hebt. Gebruikers zijn daar niet altijd blij mee. Wij zijn dus op zoek naar andere werkwijzen en andere manieren om met potentiële klanten in contact te komen. Met onze samenwerking met Holland ConTech hopen wij hier verandering in te brengen.

Wat is de volgende belangrijke stap?

De eerste belangrijke stap is om Nederland te veroveren met Collaborea. Gebaseerd op de reacties van onze klantadviesgroep moet dat gaan lukken. De volgende belangrijke stap is om funding te krijgen van een aantal investeerders om deze oplossing over de wereld uit te rollen. Deze besprekingen lopen momenteel.


Wie of wat heb je daarvoor nodig?

1. Bedrijven die graag met de Collaborea oplossing willen starten om hun proces verder te verbeteren. Wij zoeken daarbij bedrijven die willen innoveren en bereid zijn om daar tijd in te stoppen. Zij ontvangen daarvoor de software tegen uiterst scherpe tarieven en hebben inspraak bij de ontwikkeling van de oplossing.
2. Daarnaast zijn wij op zoek naar bedrijven om plaats te nemen in de klantadviesgroep. Daarbij zijn we op zoek naar architecten, constructeurs, installatie (advies) bedrijven en opdrachtgevers die de kwaliteit van hun BIM-proces verder willen verbeteren.
Rob Oud holland contech
31 aug

Sowebuild: communitysoftware voor woningbouwprojecten

Sowebuild: communitysoftware voor woningbouwprojecten
"Transparant en intensief communiceren is een uitdaging bij community gedreven projecten. Met Sowebuild creëer je beleving voor alle betrokkenen." We interviewden Sander Willems van Sowebuild over zijn startup.

Welk probleem los jij op?

Projectontwikkelaars hebben de ambitie om de eindgebruiker in een steeds vroegere fase van het ontwikkel- en bouwproces mee te nemen. ‘Extreme costumer engagement’ geeft de projectmanager de mogelijkheid om een perfect passende woning te ontwikkelen. Dat is voor zowel de ontwikkelaar als de bewoner commercieel interessant.

Transparant en inspirerend communiceren is de nieuwe uitdaging en juist dit intensieve klantcontact is met huidige communicatiemiddelen een te complexe en tijdrovende bezigheid.

Bewoners zoeken bij een nieuwe woning een plek die perfect bij de woonwens aansluit. Ze houden de touwtjes graag zelf in handen, het is uiteindelijk hun nieuwe thuis. Gedreven door nieuwsgierigheid willen ze betrokken zijn bij het proces en verlangen ze naar transparantie van de ontwikkelaar.

Andere bewoners in een nieuwbouwproject zitten in deze periode in dezelfde situatie. In het bouwproces kunnen bewoners veel van elkaar leren, elkaar informeren en elkaar op een leuke manier leren kennen. Dit community-gevoel uit zich echter in woningbouw nog weinig tijdens projectontwikkeling zelf. De inzet van ‘social media’ schiet te kort in het veilig kunnen delen van zowel privé als openbare berichten, documenten en planning.

Het combineren van beide soorten communicatie is de opening naar ‘community-driven project management’.

De oplossing: Sowebuild is online software voor samenwerking en communicatie in projecten. Het geeft mensen de mogelijkheid om vanuit verschillende plekken aan een project te werken, vanuit verschillende rollen met elkaar te communiceren en mensen die bij het project betrokken zijn te leren kennen. Sowebuild heeft tot doel om de afstand tussen de projectleden zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen door het aanbieden van plug-and-play software wat zowel voor de professional als consument direct te begrijpen is. Door een transparante samenwerking, het delen van inspiratie en het elkaar betrekken bij het creatieve ontwikkelproces zijn projectambities bij alle projectleden bekend en worden dezelfde doelstellingen nagestreefd. Sowebuild gelooft in community-driven project management, omdat de projectmanager hiermee de mogelijkheid neemt om samen met en voor mensen waardering voor het resultaat te verhogen.

Hoe ben je op het idee gekomen?

De ambitie die projectontwikkelaars uitspreken om hun eindgebruiker eerder te betrekken bij het proces en de manier waarop nu invulling wordt gegeven aan deze ambitie kan efficiënter, transparanter en goedkoper. Software die wordt ingezet in andere industrieën helpt projectmanagers om effectiever met een team samen te werken ongeacht het niveau van professionaliteit. Dat heeft ons bewogen om een platform te ontwikkelen dat aansluit bij de behoefte van projectmanagers in de bouw. Communicatie is essentieel in het betrekken van de eindgebruiker in het bouwproces. Verschillende projectontwikkelaars gebruiken ontzettend complexe projectmanagement systemen of laten deze voor zichzelf ontwikkelen. Sommige producten zijn zo complex dat ze niet gebruikt worden en niet aansluiten bij de korte maar intensieve communicatie met een consument. Andere ontwikkelaars gebruiken ‘social media’ als community tool, maar daarin is het delen van vertrouwelijke informatie en documenten niet mogelijk.

Sowebuild is ontworpen als een tool die project management in een community platform heeft geïntegreerd. Een andere benadering, een compleet nieuw product, maar veilig en super efficiënt.

Wie is je ideale klant?

Voor organisaties of teams die op zoek zijn naar een eenvoudig, gebruiksvriendelijk en effectief communicatieportaal voor één of meerdere projecten zonder afhankelijk te willen zijn van een trainings- of adviestraject is Sowebuild de oplossing. Het projectportaal wordt white-label in het project van onze partners geïntegreerd, wat betekent dat kleur en vormgeving van het portaal aansluit bij de naam en identiteit van het bedrijf of het project. Sowebuild wordt momenteel ingezet bij nieuwbouwprojecten van woningen door grote en kleine projectontwikkelaars. We zijn benaderd om communities op te zetten voor VvE’s, eigenaren van commercieel vastgoed, architecten en ontwikkelaars van windmolenparken.

Hoeveel klanten heb je volgend jaar nodig?

We streven naar 300 gebruikers aan het einde van 2016, gelijk aan 15-25 projecten bij verschillende opdrachtgevers. Medio 2017 is de doelstelling dat we accounts voor 700 gebruikers hebben aangemaakt.

Wat was de moeilijkste fase tot nu toe en wat heb je daarvan geleerd?

De moeilijkste factor is het creëren van bewustwording onder projectontwikkelaars om hun klanten beter te betrekken in de ontwikkeling. Zeggen dat de eindgebruiker betrokken wordt in het ontwikkelproces is iets anders dan dit ook daadwerkelijk doen. Dit vereist een cultuuromslag in denken en attitude van het bedrijf. Steeds meer bedrijven beginnen in te zien dat de sociale aspecten van het bouwen net zo belangrijk zijn als de technische aspecten. Technisch worden projecten op een ontzettend hoog niveau opgeleverd, daar onderscheiden concurrenten zich nauwelijks door. We willen bereiken dat er over de projectontwikkelaar vol lof door toekomstige gebruikers van een product gesproken wordt. Mensen die enthousiast zijn over een proces zijn voor Sowebuild en onze partner de mooiste beloning die je kunt krijgen.

Wat is de volgende belangrijke stap?

Sowebuild wil een algemene community-engine worden voor projectontwikkeling in diverse branches.

Wie of wat heb je daarvoor nodig?

Organisaties of teams die samen met ons geloven in ‘community-driven project management’. Partijen die onze visie delen dat projecten die samen met de eindgebruiker worden ontwikkeld hoger worden gewaardeerd. Met deze partijen willen wij samenwerken naar een software oplossing die nu en in de toekomst perfect past bij de behoefte.

Voor de doorontwikkeling van Sowebuild en het internationaal uitrollen van onze ambities in verschillende branches zoeken we naar financiers en investeerders die onze visie delen en ons kunnen helpen groeien. We zoeken naar middelen om onze productontwikkeling op te schalen, het project via verschillende marketing kanalen op de markt te zetten en een solide basis om dit project met de drie initiatiefnemers van Sowebuild een ‘proof of concept’ neer te zetten.
sowebuild holland contech
sowebuild holland contech
sowebuild holland contech
29 feb

Startups prominent tijdens Building Holland 2016

Startups prominent tijdens Building Holland 2016
Building Holland is hét integrale event voor de bouw en vastgoed. Je bent van harte welkom op 22 t/m 24 maart in de RAI te Amsterdam.

Matchmaking Meetup

Je gaat een aantal mooie startups ontmoeten tijdens Building Holland.

Op 22 maart start vanaf 15:00, in onze eigen zaal, de netwerkborrel voor de Matchmaking Meetup. Tijdens deze Meetup pitchen 10 startups in 1 minuut hun innovatie. Kom ze ontmoeten en maak versneld kennis met deze startupfounders en hun innovaties.

Boek HIER je ticket.

De Innovatie Agenda

Building Holland wil tijdens de editie 2016 de partijen, die transitie en radicale innovatie in de bouw helpen versnellen, bijeenbrengen onder de vlag "Building Holland Innovation". De bedoeling is om tijdens deze editie een innovatieagenda te presenteren en aan te bieden aan de sector en vertegenwoordigers van de ministeries van BZK en EZ.

Wij doen dit samen met ARXLabs, Pioneering, De Bouwcampus, SPARK Campus en StartupBouw. Wij presenteren op ons gezamenlijke plein de veelbelovende startups.

Building Holland Innovation

Building Holland geeft een podium aan de Innovation Hot Spots van Nederland, op een prominente plek op de beursvloer. In onze innovatiestand zijn ook de echte innovaties, start-ups en vernieuwende ideeën zichtbaar voor bezoekers.

Holland ConTech geeft een aantal bijzondere startups de kans om zich te presenteren tijdens de drie beursdagen.

De startups die je onder andere gaat ontmoeten zijn:
  • Bouw7 met hun Internet of Things oplossing om materieel en materiaal aan te sluiten op The Things Networks.

  • Eyewings die met drones objecten en percelen inscant en vastlegt in een online portal, je kunt de drone in actie zien.

  • BetonBallon die gewelfde constructies van beton maakt met ballonnen, geschikt voor tunnels en woningbouw.

  • Quantibus die de kwaliteit van bedrijven in de sector transparant maakt met hun beoordelingssysteem.
  • Sabine Schoorl
    Founder Holland ConTech
    Founder Sinq, teamcommunicatie

    M 0651 781 666
    Sabine Schoorl
    24 jan

    Nieuwe software aanbieders voor bouwsector

    Nieuwe software aanbieders voor bouwsector
    Deze blog is verschenen op 21 januari op de Cobouw zie hier.

    Begin van deze maand kreeg ik het verzoek om naast mijn ongeveer maandelijkse opinie stuk in de print versie van de Cobouw ook een kortere blog wilde schrijven voor cobouw.nl. Leuke uitdaging voor het nieuwe jaar! Elke derde dinsdag van de maand ga ik een artikel schrijven met daarin voorbeelden van vernieuwing in de bouw, infra en vastgoedsector. Ik vermoed dat deze blogs vaak zullen gaan over marketing, (sociale) innovatie, startups en nieuwe producten en diensten. Deze eerste blog gaat over diverse software die van toepassing zijn voor de gehele bouwsector.

    Nieuwe software aanbieders voor bouwsector

    Naast allerlei mooie tastbare producten is de bouw bezig slimmer, beter en efficiënter te worden door nieuwe software toe te passen. Software die steeds vaker wordt ontwikkeld door startups. Ik vind dat software onderdeel uit maakt van de nieuw technologieën, die op dit moment razend snel op ons aan het afkomen zijn. Deze nieuwe technologieën zie ik die de ConTech industrie gaan vernieuwen: Big Data, 3D printen, Robotica, Internet of Things, Nieuwe materialen, Alternatieve energie, Drones, Chips, Sensoren, Circulaire economie, Virtual Reality, Augmented Reality en Hologrammen.

    Diverse startups

    Of je er nu in gelooft of niet, deze nieuwe technologieën gaan de businessmodellen van alle organisaties in de bouw-, infra- en vastgoedsector zeker vernieuwen. Ik zie daarom verschillende nieuwe aanbieders met diverse soorten software de markt bestormen. Een aantal startups die het verschil gaan maken: Sinq met een teamcommunicatie tool, Bouw7 met workflow software, AndSafety met apps voor veiligheid, Supervisor speciaal voor infraprojecten, Focus Bricks die de Net Promotor Score introduceert, Profielpas voor de personeelsadministratie op de bouwplaats en Beelert die ervoor zorgt je weet wie er op je website komt.

    Software uit ‘Silicon Valley’

    Wat ook een grote vlucht gaat nemen is Augmented Reality (AR). Dit is een logisch vervolg op Virtual Reality, AR koppelt allerlei virtuele informatie aan de bestaande wereld. Op de CES 2016 (dé jaarlijkse technologie beurs in Las Vegas) werd een bouwhelm voorzien van AR gepresenteerd. Daarnaast wil het Amerikaanse Caterpillar het gebruik van de R7-bril (voorzien van AR) implementeren.
    Onlangs sprak ik met Autodesk, ook zij zijn volop bezig met Augmented Reality. De mogelijkheden voor de bouw-, infra- en vastgoedsector zijn groot. Super gaaf! Wie vanuit de bouwsector is nu al bezig met AR of andere software toepassingen? Je reactie wordt gewaardeerd.
    Wouter Truffino
    08 jan

    Startups maken van 2016 goed bouwjaar

    Deze column is verschenen op 8 januari in de Cobouw zie hier.

    Startups maken van 2016 goed bouwjaar

    Aan het einde van het jaar las ik een heerlijk blog van Martjan Kuit in deze krant met de titel “2016 wordt een bouwjaar (Bye bye overgangsjaar)”. Ik werd gelijk enthousiast en kreeg er een positief gevoel van. Het wordt een mooi bouwjaar. Het kan! Zeker als je ING mag geloven, want die voorspellen dat de bouw een van de hardst groeiende sector wordt (zie hier de PDF).

    ConTech jaar

    NanoTech, FinTech, CleanTech, MedTech, HighTech en BioTech zijn al veel bekender. ConTech staat voor Construction Technology. ConTech komt over uit Amerika en Engeland, waar deze term al een paar jaar wordt gebruikt. ConTech gaat over het toepassen van nieuwe technologieën zoals bijvoorbeeld Big Data, 3D printen, Robotica, Internet of Things, Nieuwe materialen, Alternatieve energie, Drones, Chips en Sensoren.
    In 2015 is ConTech in Nederland geïntroduceerd. Ook in Nederland zijn vele bouwbedrijven bezig met deze vernieuwingen. Naast de bestaande organisaties zijn er vele startups die deze nieuwe technologieën omarmen en als een kans zien voor een nieuwe business.

    Startups die hét verschil maken in 2016

    Inmiddels heeft Holland ConTech 98 startups (inmiddels 200+ startups) in beeld. Een paar voorbeelden van startups die in 2016 het verschil gaan maken zijn de volgende:

    ZXY Builders

    ZXY Builders is een startup die zich richt op het inzetten van drones in de bouw. In de nabije toekomst zal ieder bouwterrein zijn eigen drone hebben. Deze drone maakt dagelijks een automatische scan van het terrein vanuit de lucht. De data die dit oplevert wordt gebruikt door diverse stakeholders in het bouwproces: projectmanagers, BIM managers, planners, uitvoerders, veiligheidsinspecteurs, onderaannemers, architecten, omgevingsmanagers en last but not least opdrachtgevers.

    LOEK!

    LOEK! is een startup die anders kijkt naar het beheren en onderhouden van gebouwen. Door slim online samen te werken, wordt gebouwbeheer voor iedereen makkelijk. Door u aan te melden, kunt u slim gaan samenwerken met uw eigen leveranciers, en gebouwbeheer en -onderhoud makkelijker, efficiënter en klantvriendelijker uitvoeren. Dat resulteert in meer grip op de kwaliteit van uw leveranciers, meer efficiency in uw organisatie / lagere kosten en meer service / hogere klanttevredenheid.

    Premium Energy Systems

    Premium Energy Systems is een startup leverancier van Viridian Solar ClearlineFusion, dit is de nieuwste innovatie voor dakintegratie van solar PV. De zonnepanelen zelf vormen het montagesysteem en worden waterdicht afgesloten met supersmalle gootstukken. De gepatenteerde verbindingsmethode betekent dat de panelen eenvoudig aan elkaar kunnen worden geschoven om een weervaste en veilige bevestiging te creëren. Installatietijden van minder dan 1 uur per kWp zijn gemakkelijk bereikbaar. ClearlineFusion beschikt over een uitzonderlijke weervastheid, brandveiligheid en een zeer hoge windresistentie. Plastic trays, EPDM-onderlaag of verzwaarde constructies en dergelijk gedoe zijn niet nodig. Past bij alle gangbare dakpannen, leien en in rieten daken inclusief bevestigingen voor onderspanbaan. Ideaal bij nieuwbouw- en renovatieprojecten.

    BetonBallon

    BetonBallon is een startup die creatief en duurzaam bouwen met gewelfde vormen mogelijk maakt. Met de BetonBallon-methodiek is het mogelijk om op eenvoudige en arbeidsextensieve wijze bijzondere bekistingvormen te realiseren. Wij kunnen zo efficiënte en prachtige gewelfde constructies op economisch verantwoorde manier mogelijk maken. Dit is toepasbaar voor de woning-, recreatie-, infra- en utiliteitsbouw. BetonBallon heeft in 2015 Het Beste Idee van Soest gewonnen.

    Smaakmakers bouw, infra en vastgoed

    Ik zie steeds meer smaakmakers in de bouw opstaan, die het lef hebben om de nieuwe technologieën daadwerkelijk te gaan toepassen. Het jaar 2016 wordt wat mij betreft het jaar waarin vernieuwingen (en natuurlijk startups) worden toegepast in de bouw, infra en vastgoed. Ik wens u een gelukkig ConTech 2016 toe.
    Wouter Truffino
    09 okt

    Is de bouwsector klaar voor disruptie?

    Is de bouwsector klaar voor disruptie?
    Vandaag publiceerde ik dit artikel op LinkedIn, natuurlijk hier ook!

    Na een aantal moeilijke jaren is ook de bouw bezig aan een opmars. De cijfers trekken gelukkig weer aan, het aantal faillissementen neemt snel af. Maar de reputatie van de sector scoort nog altijd laag als het gaat om (sociale) innovatie en nieuw leiderschap. En daar lijken velen nu een inhaalslag te willen maken!

    Disruptie in de bouwsector

    Want in andere sectoren gebeurt het al, nieuwe businessmodellen waarbij technologische innovatie hand in hand gaat met marketing en waarbij ‘disruptie’ het sleutelwoord is. Sectoren vernieuwen radicaal doordat (kleine) nieuwkomers de markt op z’n kop zetten met innovatieve digitale producten of diensten. Met nieuwe termen die sectoren aanduiden als healthtech, fintech, biotech of edutech. De bouw kan niet achterblijven, daarom is er nu ook contech: construction technology.

    Rendabele innovatie

    Eind mei zijn wij gestart met Holland ConTech en we zijn blij verrast door het enthousiasme waarmee ons initiatief omarmd werd. De startups in de bouwsector verdienen het om bekend te worden bij hun afzetmarkt. En de bestaande organisaties kunnen van die creativiteit en innovatiekracht slim gebruik maken. Bovendien is geconstateerd dat als partijen in de keten beter met elkaar samenwerken dat een positief effect heeft op het eindresultaat. Tot voor kort lukte het te weinig om innovaties rendabel in de markt te zetten. Marketing is sowieso een vakgebied in de bouw dat meer aandacht verdient. De bouw is gewend te werken met lage marges en grote risico’s, maar veel gezonder zou het zijn als dit aanzienlijk kan worden verbeterd. Rendabele innovatie stimuleren en faciliteren is dan ook onze missie!

    Matchmaking Meetups

    Onlangs organiseerden we de eerste Matchmaking Meetup, waarbij zo’n 25 startups en innovatieve ideeën werden gepitcht bij een nieuwsgierig publiek van vernieuwende leiders in de bouwsector. Wat een enorme energie gaf dat, veel nieuwe kennismakingen, nieuwe verbindingen en nieuwe mogelijkheden.
    "Pitches van startups en ontmoeting met smaakmakers en vernieuwers"
    De reacties van de aanwezigen waren enorm positief, dat geeft ons veel vertrouwen voor het komende jaar. We organiseren elke twee maanden deze meetups. Daarbij nodigen we alle startups uit die belang hebben zichzelf te presenteren aan de bouwsector. En de bestaande organisaties, oftewel grownups, nodigen we uit om hier versneld kennis mee te maken en daarmee nieuwe creatieve samenwerkingen aan te gaan. Binnen dit netwerk van vernieuwers vind je klanten, partners en investeerders.

    De ‘analoge’ bouwbranche is gevoelig voor digitale disruptie. Het is niet een kwestie van of het gebeurt, maar wanneer en door wie.

    Inspirerende thema's

    Binnenkort organiseren we een bijeenkomst met de gemeente Amsterdam over het thema 'Straatverlichting van de Toekomst'. Daarnaast zijn we bezig met bijeenkomsten over de mogelijkheden van slim materiaal/materieel ('Internet of Things'), SmartCity en over Wonen2040.

    "Wie of wat bepaalt jouw toekomstige rol in de bouwsector?"
    Samen met onze leden bepalen we steeds welke thema’s we aanpakken. We zoeken de innovatiefste ideeën en startups erbij, geven die een podium en verbinden die aan de bestaande organisaties, in de gehele breedte van de bouwkolom. We gaan met de deelnemers aan de slag met vraagstukken rondom de specifieke thema’s en bedenken oplossingen die ‘morgen’ geïmplementeerd kunnen worden. Want samen kunnen we de versnelling realiseren naar een rendabele bouwsector.

    Leden vanuit de gehele bouwkolom

    Nieuwe leden zijn van harte welkom! Op dit moment zijn we op zoek naar nieuwe leden van onder andere architectenbureaus, ingenieursbureaus en installatie-adviesbureaus. Ook opdrachtgevende partijen zijn bij ons van harte welkom.

    Architecten, installateurs, grote en kleine (af)bouwers, marketeers, adviseurs en opdrachtgevers

    Meld je vandaag nog aan als je behoefte hebt aan rendabele innovatie en de versnelde kennismaking met nieuwe mogelijkheden in de bouwsector, tot snel!
    Sinq
    Sinq, teamcommunicatie tool
    Cearalaan 14
    2051 NH Overveen | Nederland
    www.sinqapp.com
    Sabine Schoorl
    Founder Holland ConTech
    Founder Sinq, teamcommunicatie

    M 0651 781 666
    Sabine Schoorl
    28 sep

    Op zoek naar de Uber van de bouw

    Op zoek naar de Uber van de bouw

    Op zoek naar de Uber van de bouw

    Naarden - Rendementen van 6 procent, en later zelfs 20 procent. De bouw kan met nieuwe start-ups en disruptieve verdienmodellen innovatie aanwakkeren en weer geld gaan verdienen

    Bouw is innovatiemoe

    Dat is het uitgangspunt van Holland ConTech. Het deze zomer opgerichte innovatieplatform voor de bouw, wil ruimte maken voor nieuwe verdienmodellen. Veelbelovende start-ups krijgen een podium, en vernieuwers in en buiten de sector gaan hun kennis delen. “De bouw is innovatiemoe en moet weer innovatiefit worden en geld gaan verdienen”, zegt Sabine Schoorl, die samen met Wouter Truffino het innovatieplatform oprichtte.

    Rendement van 20%

    Holland ConTech wil de bouw uit zijn comfortzone halen en op zijn kant zetten. “Stop met prijsvechten en kaasschaven om de kosten omlaag te brengen. Dan kom je nooit verder dan een rendement van 2 procent”, meent Schoorl, ooit adjunct-directeur bij Heddes. ”Keer het om. Je uitgangspunt moet eigenlijk zijn: Ik wil een rendement van 20 procent. Wat moet ik dan doen? Niet zeggen: dat kan niet. Nee, je handen moeten gaan jeuken. Bedenk totaal iets nieuws. Net als Uber en Airbnb. De bouw kan wel wat disruptie gebruiken.” Potentieel zit er veel vernieuwingskracht in de sector, maar volgens Schoorl en Truffino houden bestaande bedrijven de kennis bij zich. Holland ConTech gaat alle vernieuwers in de bouw koppelen en laat hen kennismaken met kansrijke start-ups van binnen en buiten de bouw. Dat moet een verkwikkende toverdrank opleveren die de bouw net als Asterix spierkracht geeft.

    Vernieuwingskracht

    Vijftig bedrijven hebben zich al aangesloten bij Holland ConTech. Van aannemers, architecten, toeleveranciers, afbouwbedrijven tot overheden. “De hele bouwkolom moet er straks onderdeel van uitmaken. Ook de partijen van buiten de sector”, zegt mede-oprichter Wouter Truffino. Medio september stonden de eerste 35 kandidaat-Ubers van de bouw al met pitches in de schijnwerpers. Onder andere softwaremakers, duurzame bouwmaterialenspecialisten en betonprintdeskundigen.

    Innovatie

    Voor goede, innovatieve producten willen opdrachtgevers betalen, is de overtuiging van Schoorl. “Maak de behoeften van je klant zichtbaar. Durf te vragen waar zijn pijn zit. Als je die vindt, wil hij betalen. Graag zelfs.” "Trek samen op bij die innovatie. Vroeger maakten we iets alleen, deden het in een doos met een strik eromheen en zeiden: dit is het. Dat kan dus echt niet meer.” Als de bouw erin slaagt belangrijke innovaties tot wasdom te laten komen, moeten de rendementen over drie jaar verdubbeld kunnen zijn. “Naar 6 procent”, houdt Schoorl het op. “Er is genoeg geld op de wereld, ook voor de bouwwereld.”
    25 aug

    Startups in de bouw, hefboom voor vernieuwing?

    Startups in de bouw, hefboom voor vernieuwing?

    Startups in de bouw, hefboom voor vernieuwing?

    Op dit moment heeft iedereen in de bouw het over vernieuwing en innovatie. Maar gebeurt er daadwerkelijk al wat? Ik zie een aantal interessante en goede voorbeelden, maar dit is echt veel te weinig in vergelijking met hoe andere sectoren aan het vernieuwen zijn. Daar gaat het hard en krijgen en pakken nieuwe organisaties kansen. Twee bekende voorbeelden zijn natuurlijk Uber en Airbnb.

    Gunnen aan nieuwe organisaties

    Een voorbeeld van hoe het nu nog vaak gaat: de afgelopen periode zijn verschillende grote raamcontracten in de advies- en ingenieursbranche gegund. Bijna alle geselecteerde partijen zijn bekende en gevestigde organisaties. Nog een voorbeeld: de nieuwe aanbestedingswet wordt nog niet juist toegepast (zie ‘Overheden schieten tekort bij aanbestedingswet’). Dit is jammer en een gemiste kans. Als je namelijk vraagt om vernieuwing dan moet je ook andere organisaties een kans geven. De kans dat de gevestigde orde radicaal gaat vernieuwen is namelijk nihil. Deze organisaties hebben er (nog) nauwelijks tot geen belang bij. Hun enige belang is om het bestaande business model in stand houden. Dit laatste is op zichzelf erg vreemd, want in het huidige business model zijn de winstpercentages laag of zelfs negatief en zijn de faalkosten hoog.
    Drang naar vernieuwing Er is een drang naar vernieuwing in de bouw. Dit merkte ik op toen ik een stuk uit het Financiële Dagblad deelde op LinkedIn. Het artikel van 22 juni, “Rijkswaterstaat wil af van vechtcontracten met bouwsector”, dat ik op LinkedIn plaatste, heeft op dit moment meer dan 250 likes en 22 reacties. Dit heb ik nog niet eerder meegemaakt met een post. Het toont aan dat diverse mensen binnen de bouw snakken naar vernieuwing. Er zijn onderwerpen genoeg waarvoor nieuwe creatieve oplossingen noodzakelijk zijn om überhaupt projecten uit te kunnen voeren. Zo zijn er onder andere de vervangingsopgave kunstwerken en de renovatie opgave in de woningbouw (zie bericht van Mitros over slimmer en beter renoveren), die om creatieve oplossingen vragen. Maar ook de Big 7 (zie afbeelding) gaat voor de broodnodige vernieuwing zorgen in de bouw.

    Wat is er nodig?

    Ten eerste zijn er verstandige ambtenaren nodig, die voet bij stuk houden en slim langetermijnbeleid uitstippelen. Ten tweede is het noodzakelijk dat opdrachtgevers kansen gunnen aan organisaties met visie, lef en vernieuwingsdrang (huidige en vooral nieuwe generatie organisaties). Tenslotte raad ik aan om het “wortel en stok” principe toe te passen. Bijvoorbeeld: Bouwbedrijven bieden minder verzet tegen aanbestedingsprocedures (de stok), wanneer de overheid hun innovatiestrategieën ondersteunt middels een juiste waardering bij het gunnen van opdrachten (de wortel).

    Mijn vraag aan jou:

    Graag help ik om de bouw te vernieuwen en innoveren. Doe jij mee?
    Ik ben heel benieuwd of jij goede voorbeelden weet te benoemen, waarbij startups technologische vernieuwing of innovatie weten te implementeren in samenwerking met bestaande organisaties binnen de bouw. Reageren kan door hieronder een reactie achter te laten of door met mij contact op te nemen.
    Meer informatie?
    Wouter neemt tijdens het Weg en Water Congres op 30 september a.s. deel aan Caroussel 2 “Op zoek naar interne en externe samenwerking”.